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公司董事会认为：首先在公司搭起的平台上要机遇人人平等。公司就是一个生产要素的集合体，一个公司有没有活力，关键在于这些要素是否能充分地发挥它的效能、效率和效益。作为物的生产要素仅具有工具作用，而公司的员工却不同，他们是主体，是根本，只有让每一个员工最大限度地发挥其才智，才能最大限度地释放其效能，公司就是为所有员工搭建的一个平台，每个员工都可以在这个平台上一显身手，在这里机遇对每个员工都应是平等的。只有创造这样的一个人文环境，公司的所有员工人人才能尽其才智，才能最大限度地发挥其效能。 相似文献
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1997年,新乐市种子公司嬗变为新乐市种子有限公司,由此发生了一系列变化:员工身份由单纯的员工变为股东兼员工,对公司的关心度骤然提高;人事权与人事管理权由游离变为二者一体;掣肘因素、干扰因素被排除;公司的经营权回归公司,公司成了自主管理、自主决策、自主经营的主体;管理、经营上员工的参与意识也骤然强化;重大决策完全通过股东大会做出,实现了经营、管理的民主化;分配形式多样化,除了按劳分配外,生产要素参与分配等,体制优势显现出来.当然,这并不是说"一股就灵". 相似文献
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河北省西瓜枯萎病菌形态比较和致病力测定 总被引：5，自引：0，他引：5
对从河北省西瓜种植区采集到的西瓜枯萎病病株进行病菌的分离培养,获得了38株西瓜枯萎病菌菌株。通过在PSA培养基上培养和观察,发现以菌落形态特征为依据,可将供试菌株大体分成三类：I类,气生菌丝呈白色绒状,菌落颜色为白、淡紫、紫色;Ⅱ类,气生菌丝呈白色絮状,菌落颜色多为淡紫色;Ⅲ类,气生菌丝不发达,菌落颜色为白色、淡紫色。以中等抗性的西瓜品种“Crimson sweet”为寄主进行致病力测定,结果表明不同菌系的致病力差异达到了极显著水平,致病力最强的是来自隆尧的FON3菌株,其次是来自望都的FON15菌株,最弱的是来自大名和平乡的FON10和FON12。 相似文献
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1997年前，新乐市种子公司是国有国营的县（市）级种子公司，是计划经济体制框架下的事业单位。实行企业管理，肩负着试验、示范、区试新品种的繁育供种工作，享受差额补贴。后来差额补贴被取消，完全变成了自收自支。种种矛盾日显突出：依赖于计划指导和政策保护。难于创新，官商作风严重；人浮于事，效益低下；人事权与人事管理权相分离，制肘因素、干扰因素较多，经营决策没有自主权； 相似文献
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1997年前,新乐市种子公司是国有国营的县(市)级种子公司,是计划经济体制框架下的事业单位.实行企业管理,肩负着试验、示范、区试新品种的繁育供种工作,享受差额补贴.后来差额补贴被取消,完全变成了自收自支.种种矛盾日显突出:依赖于计划指导和政策保护,难于创新,官商作风严重;人浮于事,效益低下;人事权与人事管理权相分离,制肘因素、干扰因素较多,经营决策没有自主权.凡此种种都形成了公司运行的阻力,使公司举步维艰. 相似文献
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