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1 分析现状，正视“户户通电”难题
我国农电，自1998年实施“两改一同价”工作以来，农民居住户通电率得到较大提高，但还有少数边远偏僻山区的农民还未用上电。这些偏僻山区的小村庄，农户居住分散，户与户之间相距较远，山坡高低起伏，有的小村庄只居住五六户农户。解决其通电问题，就每千米的配电线路造价，比一般平原要高1．5倍以上，投资成本大。由于山区的地形地貌复杂，道路交通不便，车辆运输电气材料困难重重，尤其是搬运笨重的电杆，要组织10多名民工抬运，安全隐患多，施工成本高、难度大。另外，在电网运行维护管理中，由于线路长等原因，接地跳闸故障相对较多，翻山越岭排除用电故障时间长，严重影响供电可靠率。为此，农电企业要积极争取地方政府部门的高度重视，分析现状，争取政策，科学地制定“户户通电”的目标任务，从而有效地推进“户户通电”工程。 相似文献
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1规范财务管理工作流程。一是县供电公司应为供电所设计(除电费发票)规范、统一、标准的专用收费凭证。二是各项财务收支业务按规定的程序准确及时地入账,做到日清月结。三是严格开支审批手续和程序,即严格实行经办人签名、财务审核、负责人批准的审批手续。四是准确及时地向县供电公司财务部提供财务收支情况报表。 相似文献
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农电企业面向广大的农村电力市场,用户居住分散,用电能量少,走村串户收电费要千山万水,上门催电费需千言万语,付出如此的劳动代价,也难以摆脱一定额度的拖而不决的电费。而经济欠发达地区,被电费回收难题困惑更为突出。如何破解难题,化解欠费风险,笔者就此谈几点认识。 相似文献
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县供电企业的营销管理,是整个企业管理活动中的重要组成部分。随着县供电企业公司化运作,市场化运营的机制日趋完善,但改制后的县供电企业由于长期以来电网基础处于薄弱状态,并受管理粗放模式的影响,还存在着许多薄弱环节需要完善和加强。如何进一步夯实县供电企业营销管理基础 相似文献
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针对农村供电所财务管理工作的特点,规范工作流程。县供电公司为供电所设计(除电费发票外)规范、统一、标准的专用收费凭证;各项财务收支业务按规定程序准确及时入账,做到日清月结;严格开支审批手续和程序(即经办人签名、财务审核、负责人批准);准确及时地向县供电公司提供财务收支情况等报表。根据供电所财务收支业务,科学地设置核算科目。电费项目可专设“电费收入、应收电费、实收电费、应交电费、待收电费、欠交电费”等相关科目,核算电费资金;供电所可用资金列 “拨入工资及奖金、拨入劳保福利补助、拨入定额费用、低压安装收入、委托… 相似文献
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打造新农电服务新农村 总被引：1，自引：0，他引：1
作为新农村建设息息相关的农电企业，站在率先推动农村小康社会进程的高度，与时俱进，以科学发展观为指针，策应新形势，研究新方略，推出新举措，为建设社会主义新农村添砖加瓦，增光添彩，打造新农电，服务新农村，对于全面实现国民经济“十一五”发展战略目标，具有重要的历史意义和现实作用。 相似文献
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农村配电网是国家电网的重要组成部分,作为县级农电企业,如何以“始于客户需求,终于客户满意”的经营理念、效益理念、服务理念去加强企业经济建设与发展,是新形势下研究的一个重要课题。笔者就如何以服务文化为导向,深化优质服务内容,创新服务举措,提升服务水平,打造农电服务品牌谈几点粗浅认识。1以高度的政治责任,增强服务观念农电企业面向广阔的农村电力市场,服务于农业生产、农村经济、农民生活,既有企业盈利的目的,更有社会的效益所在。因此,要紧密结合企业的安全生产、资产经营等实际,加强政治责任感和使命感,高度认识电力服务于“三… 相似文献
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"两改一同价"后,农村配电网络得到了大力增强,但在农村配电网络整体运行中,还存在局部不容乐观的薄弱环节.主要表现在农村工副业用电和农业排灌、排涝用电,如民营、私营企业的木、竹、矿产资源加工和农业排灌、排涝用电线路设备. 相似文献
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