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山西省农机总公司近３年来不懈地开拓创新 ,在整个农机市场的不断变革中经受了考验 ,公司的整体实力有了较大增强 ,广大职工思想观念有了明显转变 ,改革的承受力大为提高。但是由于企业经济结构单一 ,经营机制过死 ,职工的积极性和企业的潜力还有待进一步开发 ,职工要求改革的呼声空前高涨。公司便发动职工居安思危 ,早谋出路 ,于２０００年初推出了一系列新举措。全面推行“一司多制”、“四自三统一（自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展 ,统一财务管理制度、统一精神文明建设考核、统一总结表彰）”和“两树一加强（树立市场观念、树… 相似文献
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