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1.
河北省迁安市电力局坚持“以人为本”,大力弘扬“求实创新、抢前发展”的迁电企业精神,努力培育“零距离”企业文化,将“零距离”渗透到各项工作中,实现了企业效益和社会效益的同步增长,该局在连续8年荣获国家电力公司双文明单位、连续12年荣获省级文明单位的基础上,2004年售电15.46亿千瓦时,相当于迁安全市2000年售电的2.78倍,同比增长35.67%。  相似文献   
2.
所谓和,是指和睦,有和衷共济之意;所谓谐,是指相和、顺和、协调、力避冲突。我们强调和谐,因为和谐凸现祥和、温馨之美,和谐生发力量,产生凝聚  相似文献   
3.
降低线损率的绝招刘子山河北省迁安县电力局1995年度,迁安县马兰庄电力所线损率完成2.63%,比迁安县电力局下达指标降低1.59个百分点,全年节电46万kw·h,合计20万元。主抓这项工作的宋景民深有感触地说:降低线损率的绝招就是四勤。腿勤:坚持不定...  相似文献   
4.
迁安市电力局历时11年,从实践中探索出一套建设安全节电村的好方法。从迁安市500多个行政村的实践看:只要后续管理能够跟上,不论原来用电多么混乱,通过采用这种方法完全可以将低压线损率控制在10%以下,其全部投资在3~5年内便可通过降低电费、电价收回,并...  相似文献   
5.
执行最高限价,把尚方宝剑交给百姓坚持五统一,三公开,一监督。把电费电价公开和收费结果纳入村政务公开栏张榜上墙,接受广大农户监督,作为一项制度长期坚持。明确规定并广泛宣传:超收部分用户有权拒交。开展农村电费电价大普查,强化农村用电管理普查内容分七项:是否有乱加价、乱收费行为;是否有搭车收费;是否存在权力电、人情电和关系电;农电工是否有以电谋私行为;收费是否帐卡据齐全;规章制度是否真正落实;乡镇电管站管理费开支是否合理。据统计,仅19961997年就进行了三次,经市工商物价管理局和迁安电力局检查确认:建昌营…  相似文献   
6.
以师徒结对为载体,由公推师傅与技术党课“两条腿走路”的育人模式,帮助员工提高素质;通过建立供电服务队,创新管理模式,使服务质量明显提升  相似文献   
7.
河北省迁安市电力局在全市386个100kV·A以上的工业用户中,已安装预付费电卡表231户,占总数的6O%,从而有力地保证了该局在电费回收极度困难的情况下,电费回收率达100%.在安装电卡表过程中,得到了广大用户的普遍理解与支持.  相似文献   
8.
迁安电力局杨店子电力所抢抓时机 ,加快进度 ,全力投入农网改造。仅用10天时间 ,就完成农网大修改造三项工程的勘测、设计、施工 ,新架10千伏高压电力线路3120米 ,电杆39基。工作中 ,时刻注意保护群众的利益 ,深受驻地干部群众的欢迎。5月2日 ,迁安市杨店子镇刘东庄村的村东和村北 ,两处共20基1600米10千伏高压挂线同时展开。15名村民自发地赶到工地参加放线 ,其中有壮年劳力 ,有家庭妇女和六七十岁的老人。在村东工地 ,76岁高龄的赵大爷向我们介绍 :他家五个儿子全部成家 ,待他很好。怕他累着 ,劝他在家休息。“我…  相似文献   
9.
应对农电工实行:引导、关怀、激励、制约四结合安殿君,刘子山河北迁安县电力局思想决定意识支配行动。加强农村电工队伍职业道德建设,必须牢牢抓住提高思想素质这个根本,贯穿始终。要用先进的思想,先进的事迹来引导。组织广大农村电工开展"怎样当好农村电工""用户...  相似文献   
10.
在锻造农电工队伍的过程中,迁安市电力局多措并举,在培训、激励、管控、监督等方面做足了工作,在供电辖区内组建“三新”供电服务队,拉进了供电企业和百姓的距离  相似文献   
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