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一、农机事业单位财税改革的政策目标和原则 “九五”期间,农机事业单位通过国家财税政策扶持,进一步深化单位内部改革,在考虑三项政策原则的基础上,应努力实现三大政策目标。 (一)政策目标 1.提高农机事业单位为农业,农村和农民服务的功能,为增加农产品有效供给和农民收入提供系列化、社会化、规模化服务。 相似文献
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2000年,对江苏省农机流通行业来说,是难忘的一年。面对市场疲软和激烈竞争的形势,省、市、县各级农机公司顽强拼搏,在困境中求生存,寻发展。但全省农机流通企业不但没有从过去“高销低效”的怪圈中走出,而又陷入了“低销低效”的泥潭。 2000年全省农机流通行业报表汇总77家,实现总销售仅25亿元,比上年下降24％。降幅超过50％以上的市县农机公司就有24家,77个单位中有56家亏损,全 相似文献
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一、积极稳妥地推进公司的改制工作 如何做好全省农机公司的改制工作,我们认为既要解放思想,抓住机遇,大胆实践,又要实事求是,注重实效,稳步推进。 1.要明确改制的目的意义,形成清晰的改制思路。公司改制一是要增强企业活力和竞争能 相似文献
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一、企业信用存在问题 在建立社会主义市场经济过程中,企业信用状况日益受到政府和社会各界的关注,已成为当前经济生活中十分突出的问题,也是我国在建立和完善市场经济体制中迫切需要解决的重要问题。近年来,一些企业包括农机生产流通企业,常常产生信用问题,出现信用危机。其表现为: 相似文献
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现在，连锁经营正风靡全球．在欧、美、日等经济发达国家商业领域占据了主导地位．而且正在寻求向中国扩张，势头强劲。在零售企业的规模化发展中．连锁经营已经成为最具吸引力的经营方式，并被西方经济学家称为第三次商业革命。连锁业电成为零售领域中最富有活力和发展潜力的行业。 相似文献
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中央经济工作会议明确指出:要把扩大国内需求,开拓国内市场,作为我国经济发展的基本立足点和长期战略方针;要千方百计开拓城乡市场,特别是农村市场。作为农机供销企业,如何认清形势,把握机遇是我们面临的一个十分重要的问题。农村市场很大,农村需求很多,到底怎么开拓市场?俗话说,思路决定出路。我们认为要理清思路,根据公司的实际情况,确定自己的市场定位,明确重点抓什么,怎么抓,制定出切实可行的经营战略。首先要立足农机,这是主业,几十年的 相似文献
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随着我国现代农业的加快发展和农村劳动力的迅速转移，广大农村对农业机械的需求越来越迫切，广大农民需要农机企业提供优质服务的内容越来越多，要求越来越高。但从目前的实际情况看，我国农机企业为农服务工作远远不能满足这一要求。特别是现在中央和地方政府都非常重视三农问题，加大了对农机化的投入， 相似文献
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