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在饲料市场竞争日趋激烈和全面深入的今天，提升饲料企业核心竞争力的因素不再只是有形技术设备的创新，而是愈来愈多的取决于无形的企业化的创新。企业化的创新是饲料企业获得独特竞争优势的利器，是饲料企业持续发展的重要动力。 相似文献
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中小饲料企业在发展中一般都面临着销售增长对资金需求增加、而资金需求增加又难以顺利满足的矛盾。如果矛盾不能得到很好的解决,企业要么只能放弃增长,导致丧失发展机会,最后被市场淘汰,要么就是不顾现实地一味追求增长,导致企业资金断流,最后无法继续经营下去,关闭破产。这两 相似文献
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针对城市型饲料企业在传统的城市饲料市场中面临的生存和发展挑战,提出通过重新定位企业未来的经营方向、引进适应未来市场发展的新经营理念和持续不断地改进管理方式、提高管理水平,以探索一条适应市场形势的生存和发展之道。 相似文献
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１饲料产业新兴阶段（１９７８～１９８４年）的特点饲料产业发展重点集中在扩大饲料资源上，精饲料和蛋白质饲料严重不足，饲料工业开始产生，但产品结构单一，质量不高，这与其他国家和地区在此阶段的发展过程相似。１．１扩大饲料资源１９７８年以后，随着粮食产量的提高，在满足口粮需要后，有剩余粮食可作饲料。为适应养殖业迅速崛起的需要，加大了将剩余粮食转化为饲料的力度。同时，开始开发用菜、棉籽饼作饲料喂畜。１．２饲料总量不足，总体质量不高随着这一时期粮食单产和总产的大幅度提高，农户饲养畜禽总量增加，用于畜牧业的精… 相似文献
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许多饲料企业在多年的经营发展实践中,逐步形成了自己的经营哲学,这些经营哲学体现了企业经营最为关注和追求的境界。由于共同的经营实践和感受,使许多企业将关注的焦点集中到“用户、员工、社会”三个主体的“满意”上。但在具体实施“三满意”的过程中,如何经济合理地实施,成为企业需要解决的问题。 相似文献
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怎样正确对待推广良种和 植物检疫的矛盾 矛盾是普遍存在的。的确,在推广良种和植物检疫这两项具体工作中也不例外。对于这一矛盾是消极的回避、掩盖,各执一端,孤立地看问题,扩大矛盾,影响生产;还是正确对待,通过矛盾的斗争统一而达到解决矛盾,发展生产。这是两种思想的 相似文献
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发达国家饲料产业的发展经历了四个阶段,每个阶段都有其独有的特点,研究这些特点,有助于借鉴发达国家的历史经验,认识和把握我国饲料产业未来的发展方向。 饲料产业萌芽阶段的特点 饲料生产长期依附于种植业,饲料总量不足。以粗饲料为主,精饲料较少,饲料营养水平不能满足畜禽生产的营养需要。饲料工业处于萌芽状态,饲料生产经营的主要形式是自产自用。 由于农业生产落后,种植业产出水平低,谷物产量除满足人的口粮基本需求外,客观上不可能有大量剩余谷物可作饲料,同时,还要满足大量农用牲畜的需要,因而,发展食用畜禽所必需的… 相似文献
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现在许多饲料企业的管理者发现,像过去那样凭经验对员工进行激励已经不太奏效了,加薪、升职都显得效果不佳。为什么会出现这种情况?笔者从激励员工面临的问题着手,探讨员工价值观的变化,提出管理者应顺应变化对激励方式进行调整。1激励员工面临的问题在管理活动中,激励员工的目 相似文献
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在企业“高死亡率、高出生率”的背景下,中小企业要避免因不能将自己从创业型转变为管理型而导致的失败,需注意4个关键节点的转变:一是建立科学高效的决策程序;二是建立规范、标准化的管理操作体系;三是建立稳定而扩大的筹融资渠道;四是提炼培养具有企业特色、凝聚和激励人心的企业文化。 相似文献