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黑龙江垦区尖山农场第一管理区第二居民组梁涛,充分利用房前1334平方米(2亩)地,在2004年秋收后把这地全部扣上大棚,种了528平方米的韭菜,剩下的806平方米地,一半种上 3100株早茬黏玉米,一半到5月下旬种上3100株晚茬黏玉米。清明节前韭菜就上市了,头一茬就割400千克,每 相似文献
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不负春光农事起,千里沃野涌春潮。又到一年农忙时,与往年不同的是,今年由北大荒集团统一采购的农资早早运进了红五月农场有限公司各作业区的库房,农户不再担心买到劣质、高价的农资,可以心无旁骛地投入到备春耕生产中。北大荒集团“双控一服务”战略的落地实施,不仅如春风化雨般悄然改变着垦区的生产方式,更进一步提高了生产力水平。红五月农场,一个曾经的贫困农场,通过深入实施集团党委“双控一服务”战略,彻底扭转贫困局面。让我们走进这一生动实践,管中窥豹,共同见证北大荒集团如何靠“双控一服务”掌握现代农业的话语权。 相似文献
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<正>统一经营是农垦的优势所在。近年来，北大荒九三分公司扎实推进北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系，聚焦“双控一服务”战略布局，秉持“一体化协同、整体性调控、专业化管理、市场化运营、品牌化引领”的理念，以掌控粮源和粮权为核心，以构筑粮食产业链、价值链和创新链为主线，由被动销售向主动经营转变、由“大粮仓”向“大粮商”转变、由产品营销向品牌营销转变，不断创新粮食统营商业模式和运营方式，通过粮食统营实现了“步步为赢”。 相似文献
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