我国西部农村发展的内源性跨越新解——基于回乡“创业经济”的另类思维     

李华红 《农业现代化研究》2012,33(6):651-655

做大做强农民工回乡"创业经济"是劳务经济发展的本源,它对西部农村社会发展能起到"治本"作用,即有助于西部农村经济、社会、人与自然关系的协调发展,以及西部"人"自身全面发展。调查发现,西部地区农民工返乡创业中面临着缺资金、缺项目、缺环境、缺信息等难题,且在创业实践中还存在倾向"单干"、模仿跟风、依赖思想、规模小、技术化程度不高、资源型创业等特殊性现象需重视。解决这些问题亟需完善相关体制机制,主要是对返乡农民工予以立体式创业培训,加大金融支持,强化政策扶持,加强创业组织建设等。  相似文献   

创新基层党建工作浅析——以苏垦农发海安分公司为例     

李华红 《中国农垦》2020,(2):56-57

党建工作创新是一个永恒的课题。新时代创新开展基层党建工作,必须坚持问题导向,积极探索思路创新、工作内容创新、工作方法创新、活动载体创新。苏垦农发海安分公司(以下简称“分公司”)不断探索创新党建工作的新途径,连续两年被集团公司党委和农场公司党委表彰为先进基层党组织。  相似文献   

人口双向流动视角下西部地区农民科技素质研究——以贵州省为调查重点     

李华红 《安徽农业科学》2011,(8):4945-4948,4951

人口双向流动将是西部地区农村社会未来不可避免的一种发展趋势,由此也必将引致西部地区农村社会分化出外出农民群体、返乡农民群体、留守农民群体。调查表明这三类农民群体科技素质存有一定差异,其原因可能是与其自身个体特征、外部体制环境等因素有关,因此要缩小三类农民群体科技素质差距就必须不断提高其科技素质水平。  相似文献   

学习苏州“三大法宝” 赋能海安分公司高质量发展     

李华红 《中国农垦》2021,(1):62-64

在改革开放的伟大实践中,苏州广大干部群众敢闯敢试,成功探索出以“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先”为内核的“张家港精神”,以“艰苦奋斗、勇于创新、争先创优”为标志的“昆山之路”,以“借鉴、创新、圆融、共赢”为特质的“园区经验”。这“三大法宝”是一笔宝贵的精神财富。苏垦农发海安分公司要学习借鉴苏州“三大法宝”,为推动分公司高质量可持续发展、建设“强富美高”新垦区贡献智慧和力量。  相似文献   

海林品牌路线图     

李华红  周小琴 《中国农垦》2008,(1):73-74

2007年9月11日,北京人民大会堂,2007年度中国名牌产品正式公布。江苏南通海林集团海林牌针织内衣一举晋身中国名牌产品之列。从事针织内衣研发生产的南通海林集团创办于1980年,现有员工3300多人,占地面积32万多平方米,资产总额6亿多元。为做强做大海林品牌,三年来集团投资2亿元建立了海林工业园区,增加了500多台套国际一流的先进机器设备,销售收入逐年递增。  相似文献