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1.
浅议高绩效科研团队的构建   总被引:3,自引:2,他引:1  
李巨光 《农业科技管理》2007,26(6):90-93,96
科研团队是科研单位进行科研活动的基本单位,建设高绩效科研团队是顺应科技体制改革、适应国际科技经济发展和科研工作发展自身规律的必然要求。文章通过阐述构建高绩效科研团队的重要性,在分析不利因素的基础上,提出高绩效科研团队的建设思路,以期为科研单位的科研团队建设提供借鉴。  相似文献   
2.
我国科研院所和高等院校的科技创新团队还处在雏形阶段,受体制、政策和管理制度等因素限制,绩效评价机制很不健全,方法传统且单一。文章结合科技创新团队绩效评价的内容和评价主体的特点,综合目标管理、同行评议和360度考核等方法的优点,提出适合科技创新团队的绩效评价方法,以期对推进科技创新团队建设,打造自主创新能力强、科技竞争力强的科技创新团队有所帮助。  相似文献   
3.
浅议绩效考核制度在农业科研单位的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
<正>一、农业科研单位职工考核现状与不足 目前,大多数农业科研单位的职工考核办法仍沿用传统的人事考核办法,包括职工年度考核、任期考核和各种专项考核。应该说,这些考核办法较为规范、客观地评价职工的工作表现,较好地起到调动职工工作积极性、提高职工素质的作用,为晋升、聘任、奖励、培训和调整薪酬福利提供了客观依据。但是,不可否认也存在一些不足。  相似文献   
4.
基于科研人员特点的绩效评价方法研究   总被引:12,自引:9,他引:3  
科研人员除了具有一般人力资源的特质外,还有需求层次高、善于学习、个性突出、流动意向强等内在个性以及工作过程难以监控、劳动成果不易直接测量和评价等工作特点。建立科研人员绩效评价体系,不仅要考虑科研人员工作的特点,还应充分利用各种绩效评价方法的长处,在征集与量化评价指标、设计指标权重和评价绩效等环节中,研究、探索符合科研院所和高等院校自身情况的科研人员绩效评价体系。  相似文献   
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