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在供给侧结构性改革背景下,茶企在经济管理中普遍面临着压缩产能水平、优化产能结构的任务。因此,在目标管理下来科学、合理完成以上两大任务,则构成了茶企未来经济管理中的重中之重。目标成本管理在茶企经济管理中的思路为理清成本管理目标、统筹具体工作事项、实施资金预算管理、完善绩效考核评价等四个方面。这里需要强调的是,我国茶企普遍面临着资金约束,因此,类似于资产重置的大项目便需要明确其的实施目的。 相似文献
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杨小彬 《中国农业文摘-农业工程》2021,33(1):15-16
本文主要论述了我国现代经济林木的嫁接栽培技术及对应的技术管理要点,同时还论述了嫁接后日常的施肥管理及病虫害防治措施,通过加大砧木接穗管理力度、加强嫁接管理、定期防治等措施来保证经济林木嫁接后幼年树的成活率,进而提升其栽培的经济效益。 相似文献
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