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随着市场竞争形势愈演愈烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在如下问题:成本管理观念落后、缺乏成本竞争意识、责权利结合程度不够、缺乏风险防范意识、成本控制不力、指标量化程度不高。对此,采取的主要对策:采用系统方法,坚持以经济效益评估为前提,建立内部价格体系,考核评价体系和定量指标体系,优化资源配置和施工方案、进行全员全过程控制。 相似文献
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