探析台湾茶企业运营策略及启示——以天仁集团为例     

潘新茂 《台湾农业探索》2009,(5):44-46

天仁集团是台湾茶产业的龙头企业,在世界范围内都有很大的影响力。本文通过对台湾茶市场五力及天仁公司运营策略分析,为福建茶企业的发展提供经验,并从营销、标准化生产等方面提出对策建议。  相似文献   

台资茶叶企业在大陆运营模式创新分析——以福建天福集团为例     

潘新茂 《中国茶叶》2009,31(7):14-17

近十几年来,海峡两岸茶叶界交往日益频繁,以福建天福集团（以下简称天福）为代表的台资茶叶企业纷纷进入福建发展。至2007年11月,在福建发展的台湾茶叶企业已达130多家,其中1993年来到福建投资的台企天福,经过16年时间的成长,在福建、四川、浙江等地建有7家大规模的茶叶及茶食品加工厂、2家茶博物院、2个高速公路服务区、1个石雕园,以及全球第1所民办茶学普通高等专科职业学校——天福茶职业技术学院。  相似文献