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1.
市政工程项目的进度管理是与工程管理中各要素紧密相关的。工程进度管理能否符合要求关系到项目成本控制、项目质量安全等问题。通过对案例分析和经验总结,市政工程项目进度管理优化最好是通过信息化手段、标准化作业和严格化管控来提高施工标准,进而确保项目能够成功执行。
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2.
夜间施工是工程项目经常遇到的情况,也是行业内不可避免的问题,但是夜间施工历来成为行业关注的焦点。许多夜间施工或多或少都会遇到一些安全问题。夜间施工应该注意做好职工的安全保护措施,并且做好排班休息制度,控制施工节奏,提高夜间施工安全意识。
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