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河北省曲周县供电公司（本文简称曲周公司）在贯彻落实科学发展观活动中，围绕促进机关效能建设和提升精益化管理水平两大主题，积极推行三项机制，实现了企业提速增效。 相似文献
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河北省曲周县供电公司以"和谐电力,服务社会"优质服务年活动为契机,通过健全保证体系、创新服务理念、提高服务效率等途径,把优质服务融入和谐社会建设中,实现了客户、企业与社会的共赢.通过开展优质服务年活动,树立了良好的电力形象,增进了供电企业与客户的沟通和交流,使很多误会和矛盾得到及时化解,既让广大电力消费者得到了实惠,也营造了和谐的外部环境,促进了企业各项工作的深入开展. 相似文献
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河北省曲周县供电公司在抓供电所规范化管理中，以人员管理为主线，在具体操作中，千方百计用人之长，公司提出“有多大能耐，给你搭多大舞台”的口号，积极推行“长处治企”。利用每个人的长处，对供电所的班子进行合理搭配，形成优势集体，从而促进了工作的健康开展。 相似文献
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近年来，河北省曲周县供电公司坚持依靠职工办企业的方针，围绕民主管理工作，积极探索，勇于实践，实施了“8435”民主管理工程，取得了整体工作的五个促进，在实践中总结出了四点体会与启示。通过实施这一工程，营造了平安、和谐的发展氛围，形成了一种“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的命运共同体，使广大干部职工在奉献企业的同时，也共享了企业改革发展的成果。 相似文献
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曲周县地处河北省邯郸市东部 ,是一个传统的农业县 ,要实现电量大幅度增长面临的困难可想而知。为此 ,局领导班子不断探索电量增长的新途径 ,精心谋划 ,积极工作 ,从“改造低压电网 ,改革管理体制 ,改变营销观念”入手 ,实现了电量大幅度增长。１９９９年累计完成购电量１．４６亿千瓦时 ,售电量１．３５亿千瓦时 ,较上年增长１２．３ %和１５．４% ,购、售电量绝对值及增长比例均创历史最好水平。改造低压电网 ,优化供电环境 ,巩固用电市场曲周县自１９６３年开始办电 ,风风雨雨几十年 ,历经沧桑 ,虽然有了一定的规模 ,但随着城镇建设步伐… 相似文献
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2001年，河北省曲周县电力局把电费回收工作融入“电力市场整顿和优质服务年”活动中，靠优质、方便、规范、真诚的工作作风，用“四招”促进了电费回收，取得了电费结零的好成绩。第一招：宣传当先，用政策舆论引导用户交费由于客观因素的制约，老百姓的素质千差万别，部分群众对用电政策有模糊认识，不愿配合电力部门工作，拖欠电费现象时有发生。针对这一现状，该局多渠道开展宣传活动，提高广大用户的思想认识。一是在各村刷写用电政策和省批电价标准宣传标语，创造依法用电、用明白电的良好氛围；二是利用农电工的言传身教，让交费是义… 相似文献
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农网建设与改造工程既是国家投巨资的“德政工程”,又是电力企业的“形象工程”,作为电力企业,为把实事办好,好事办实,需要在网改期间做好农民群众的思想工作。笔者对此谈点看法。 1 典型认识种类 1.1 “激进型”。对国家网改政策理解不到位,存在着狭隘的“本位”主义思想,认为既然是国家出钱,恨不得把本村里里外外、上上下下全部“武装”起来,要求标准过高。 相似文献