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虞景龙局长在充分分析宁夏畜牧业发展的有利条件和制约因素后提出：宁夏畜牧业发展要把握西部开发契机，紧扣围绕一条主线，确立一个目标，抓好三项工作，实现三个突破的工作方针。具体的讲就是：以结构调整为主线，立足全区民族特色，突出发展宁夏清真牛羊产业（肉羊和奶牛），主要抓好以下三项工作，实现三个突破。 相似文献
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李均文简历:男，1954年7月生，汉族，大专学历，中共党员，高级经济师。1978年9月参加工作，历任湖北省畜牧局人事科副科长、科长、人教处副处长。多次被评为先进工作者。1999年1月调任湖北省畜禽育种中心主任。在中心工作期间，深化改革，开拓进取，实行科学管理，使单位的经济建设一年一个台阶。
中心简介
湖北省畜禽育种中心始建于1962年，占地878.47亩，地处湖北武汉南湖农业高技术产业园内，与华中农业大学毗邻。中心主要职能是为全省畜禽品种改良提供优质的种猪、种羊和种牛，以及配套服务。现有干部、职工332人，其中在职人员216人，离、退休人员106人，专业技术人员55人。现有经营实体4个，即种公牛站、种猪场、液氮厂、多种经营实验站。全年创产值7000万元以上。种公牛站为农业部核准的30个国家重点种公牛站之一，始建于1974年。种猪场是国家科技攻关项目--规模养猪示范场之一。
笔者近几年来接触采访了不少基层畜牧兽医单位，有些单位长期以来靠财政补贴过日子，地方财政紧张时，工资难以按政策落实到位，长时间工资拖欠，基层畜牧兽医工作人员苦不堪言，直接影响单位工作正常开展。然而，湖北省畜禽育种中心抓住改革机遇，依靠自身努力，艰苦创业，经济实力不断增强，固定资产较改革开放前增加了10倍，达到2000多万元。中心年产值增加了20倍，达到700万元以上。不仅保障了干部职工的工资福利待遇，而且为中心培植了强有力的经济增长后劲。中心长期来得到了地方政府和领导好评。
湖北省畜禽育种中心是如何抓好经济建设这个关键工作的?有哪些经验和思路值得全国同行学习，尤其是对那些长期经济困难的畜牧兽医单位。为此，我们同湖北省畜禽育种中心李均文主任进行了交流。
经济建设需扎实深入开展每一项工作
记者：湖北省畜禽育种中心经济建设工作取得了较好的成绩，近两年时间，固定资产由600多万元增加到2000万元。中心围绕经济建设这个支柱，做了哪些工作?
李均文：湖北省畜禽育种中心成绩的取得，离不开各级单位及领导的支持。回顾过去的一年，中心主要是在以下几个方面做了大量的工作，一是抓了干部职工思想，作风建设，努力提高干部职工整体思想素质。二是加大经济开发、建设力度，认真培植经济增长后劲。三是实施家畜种子工程，合理调整种畜群结构。四是按照高标准高质量的要求，认真实施技术改造工程。五是抓市场促营销，减少产品积压。六是进行多种工资分配改革，激发职工工作职极性。七是狠抓知识教育和技术培测，努力造就适应社会发展要求的人才。八是完善、建立约束机制，加大内部环境治理力度，促进内部管理制度化，规范化。
记者：工资分配改革，充分调动广大干部职工的积极性，请李主任具体谈一谈工资改革情况。
李均文：按照“坚持效率优先、兼顾公平”的分配原则，为充为发挥工资分配在生产经营活动中的激励作用，“中心”对职工工资分配进行了初步改革。以职工档案工资为参数，对子弟小学、离退休职工，实行金额工资到位；对机关科室工作人员实行预留工资分配方式，即每月只发工资总额的80％，预留工资总额的20％待年终视全“中心”效益的好坏，再定夺发放与否。对各生产经营单位实行工资总额控制，各单位结合本单位的实际情况，分别采取了不同的工资分配方式。液氮厂实行的是结构工资分配方式，即岗位工资＋技能工资＋职务工资＋效益工资。种猪场、种牛站基本上实行的是计件工资分配方式，如种猪场对产房保育员规定，每个产床育成断奶仔猪65头，28日龄断奶达到7公斤以上，70日龄转群达到19～21公斤，每转群一头猪奖11.87元，每超减一头赔15元；在当年未决算之前，每月给职工预支工资550元。依照不同情况实行不同的工资分配方式，充分体现了对离退休职工及教师的关怀，对“中心、对社会的稳定起了重要作用，在一定程度上调动了在职干部职工的积极性，增强了生产工人的责任感。
经济建设要靠内涵管理来保证
记者：中心在完善、建立约束机制，加大内部环境治理力度，促进内部管理制度变化、规范化方面，做了大量工作，并取得了成效。
李均文：中心通过以下几个方面来加大内涵管理工作，一是签订责任状。为使生产指标、经营指标、安全生产，“四防工作落实到位，“中心”领导与各单位分别签订了《双文明目标管理责任状》和《安全生产、“四防”工作责任状》。中心对责任状实行层层负责制和定期或不定期抽查制度。
二是建立了各单位领导班子或管委会民主生活会制度。从种猪场、行政科、种牛站、多经站四个单位的民主生活会试行情况看，效果比较好，起到了交流思想、统一认识、增强团结的作用。
三是坚持实施了种畜疫病常规防疫与封锁防疫相结合制度。
四是在生产经营及职工管理上建立了相应的约束机制，如《职工内退试行办法》、《职工待岗管理办法》等。
五是坚持执行依法理财制度。组织各单位会计、出纳、主要负责人学习了《会计法》，帐务处理做到了合理合法、帐目清晰。
六是加大了内部环境综合治理力度。
加强支柱产业建设培植经济增长后劲
记者：经济建设要保持持续发展，除实施一系列改革，强化内功外，还要积极寻找新的经济增长点，以增强经济发展的后劲。
李均文：湖北畜禽育种中心重点加强了支柱产业建设，着力培植和寻找新的经济增长点。
首先，在功固提高原有生产经营项目上下功夫，积极开发新产品，提高产品的科技含量。中心在液氮厂、种公牛站、种猪场都将进一步扩大资金投入，扩大规模，提高生产能力。
其次，开发新项目，寻找新的经济增长点。按照“以求生存为前提，求发展为目的”的指导思想，我们在新项目的开发上主要遵循“高起点、中起步、滚动发展”的原则。
再次，制订了“十五”发展规划。确定了总体发展目标：在经济建设上，“抓好主体，发展两业，形成三个体系”。在经济指标上，力争“十五”期未年产值达到1000万元以上。税后利润100万元。“抓好主体”--抓好牛的品改及肉牛市场开发。“发展两业”--发展工业和开发房地产业。“形成三个体系”--养殖体系、工业体系、服务体系。
当今畜牧业不断向优质、高产、高值、高效方向发展，通过与第三产业的渗透融洽，以实现经济效益、社会效益、生态效益协调统一。我们要抓住我国加入WTO和湖北武汉南湖农业高新技术产业园建设的机遇，充分发挥自身的资源优势，提高自身的市场竞争力，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。 相似文献
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横店奇迹 记者:横店集团的发展经验被经济学界誉为"横店模式",被国家领导同志称赞为"中国农民实现小康之路",请你详细谈谈. 相似文献
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奶牛下乡牛奶进城 记者:三鹿集团在全国率先走出了"奶牛下乡,牛奶进城"的成功之路,近年又探索了一条"四统一分一集中"的集约化饲养奶牛的新路子,这是发展奶业的成功之路,解决了规模生产的奶源问题. 相似文献
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坎坷人生
记者：刘总，你好，我们了解到，你和共和国同龄，和许许多多共和国同龄人一样，你经历过史无前例的政治风暴"无产阶级文化大革命"，经历过改革开放，经历过社会主义市场经济的洗礼，你能介绍一下你所走过的传奇人生道路吗？
刘志仁：和千千万万共和国同龄人一样，我们既是幸运的，也经历过一些曲折。我老家在赤峰市松山区红花沟镇四分地村。刚上初中就遇上"无产阶级文化大革命"，学校停课，走向社会，批四旧、立四新。原来尊敬的校长和老师遭到了残酷的殴打和批斗，被戴着高帽子从这个村游到那个村。我本人也挨过批斗，戴着高帽、挂着黑牌游来斗去。 相似文献
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李同斌 《农业工程技术:农产品加工》2006,(4):10-13
中国的饮食文化可以说是先进的畜牧、农耕文化的代表.无论其合理性、丰富性、科学性等各方面都曾经极大地推动了中华民族的壮大和发展.合理搭配各类食物的饮食思想体现了中华民族对于饮食科学的高度智慧. 相似文献
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充满希望的惠中兽药 改革开放以来，我国畜牧业得到了突飞猛进的发展，畜牧业在我国许多地方成了支柱产业、富民工程项目而得到大力扶持，畜牧业产值在农业经济基础中比重逐年增大。随着良种畜禽的引进与大面积推广，集约化程序的日益提高，疾病的预防与控制工作变得日益复杂和紧迫。而我国兽药的研究与开发起步较晚，生活条件差，1800多家兽药厂中，90％以上是小型企业，所以研发能力弱。原料药紧缺也是一大问题，大部分兽药企业都是制剂厂，原料来源依靠人药厂或进口，企业自已没有能力开发生产兽用原料。洛阳惠中兽药有限公司创建短短6年，经过不懈努力，创下了兽药发展的辉煌成就，进入了稳步发展阶段，同时给我国兽药事业带来新的希望。 相似文献
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王绍森同志:1953年出生,中共党员,大学文化,1990年以来任山东潍坊市畜牧局副局长、局长,数次荣获山东省、潍坊市先进工作者称号,1998年被山东省人事厅记二等功. 相似文献
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高青山简历: 高青山,男,贫农出身,大专文化,助理工程师,中共党员.1955年生,1977年参加工作,从事过基层企业管理,1984年开始从事奶业工作,1997年至今任北京三元食品有限公司总经理.因工作业绩突出,被评为中国食品工业优秀企业家.工作作风:敢于管理,严于管理,以身作则,廉洁清正. 相似文献
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几百只奶山羊起家 记者:鹏程集团前身是农业系统的一个小企业,用十几年的时间带动了文登、胶东半岛乃至整个山东省乳业的发展,请你谈谈"鹏程"乳业的发展历程. 相似文献