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A连锁酒店近几年发展非常迅速,发展战略的制定与执行对酒店发展产生了明显的帮助。但是目前A连锁酒店经营成本控制工作出现了一系列问题,迫切需要通过有效的途径来进行调整。本文结合A连锁酒店经营成本控制存在的不足,提出A连锁酒店经营成本控制的对策建议,致力于为A连锁酒店实现战略目标带来帮助。  相似文献   
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