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中国畜牧企业风雨兼程发展至今,日趋成熟,成熟的标志是行业的竞争越来越激烈,行业利润成为平均利润,市场空间越来越小,相当一部分畜牧企业面对战略的转型,从快速成长到持续成长的转型,但这样的转型要基于从机会驱动向战略驱动的转型;从老板驱动向组织驱动的转型;在转型过程中,企业内部 相似文献
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中国畜牧企业风雨兼程发展至今, 日趋成熟。成熟的标志是行业的竞争越来越激烈,行业利润成为平均利润,市场空间越来越小,相当一部分畜牧企业面对战略的转型、从快速成长到持续成长的转型,但这样的转型要基于从机会驱动向战略驱动的转型;从老板驱动向组织驱动的转型。在转型过程中,企业内部管理效率成为企业竞争的核心能力,这种核心能力不仅仅来自于管理科学,更来自于管理艺术。我们管理的对象是中国人,中国式哲学管理就显得更 相似文献
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