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肉鸡一条龙企业的成本控制 总被引：1，自引：1，他引：0
进入二十一世纪，作为中国农业产业化典型模式的肉鸡一条龙企业遇到了前所未有的挑战，如果说2001年还是你亏我赢、喜忧参半的话，2002年可以说是全军覆没，特别是大型肉鸡一条龙企业的亏损，少则几千万元，多则近亿元。2003年，亏损面积继续扩大。经营者们分析原因时，肯定将“非典”和“日本闭关”作为主要因素。其实，肉鸡一条龙企业如果能有效地控制各项成本，还是有能力抵御市场风险和突发事件的。 相似文献
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我国的肉鸡行业是一个资本、劳动力相对密集，而科技含量和毛利又比较低的行业，可以说是一个经营风险较大的产业。很多国家都已承认我国的“市场经济”地位，在市场经济高度发达的二十一世纪，企业一般都采用“以销定产”的经营模式，而肉鸡生产企业基本上停留在“以产定销” 相似文献
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“无公害禽产品”是指无污染、无残留、对人类健康无损害的禽产品，可分为三大类：一是在无任何污染的自然条件下生产的禽产品；二是在自然条件下，通过添加对人体无害的生物制剂生产的禽产品；三是生产过程中，通过添加作用小、残留最低的非人用药品和添加剂而生产的符合绿色食品要求的畜禽产品。根据我国肉鸡行业的实际情况，肉鸡企业应选择“停药期生产法”来建立“无公害禽产品”养殖基地，饲养周期分为两个 相似文献
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