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一些企业虽然销售业绩在增长,但企业的政策和规划并没有得到贯彻执行.企业销售人员忙于开发客户、接订单、发货等事务性工作,使市场基础建设和维护工作不见起色,渠道缺乏精耕细作,产品在推广过程中也缺乏管理,这其中必然隐藏着危机.原因何在?在于这些企业有很好的策略,在执行过程中却没有落地生根.如今不仅属于策略时代,也属于策略执行时代.强大的执行力是实现整体策略规划的保证. 相似文献
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<正>四川是我国第一产猪大省,猪肉产量超过全国产量的10%,最多时四川每年外调肥猪2000万头左右,约占全国省际间调拨的1/3。2007年,四川省生猪出栏9911万头,猪肉产量740.6万吨,年末存栏生猪6284万头,其中,能繁母猪597.95万头。 相似文献
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目前,企业常用的管理方法是目标管理.它与绩效考核一起形成企业规范化管理体系中相对完整的子系统.企业将其应用于安全生产管理当中,每年年初逐级下达安全生产奋斗目标,年终进行考核兑现,与经济利益、领导业绩考核挂钩,不断巩固安全生产工作基础,提高安全生产工作水平,为其稳定发展提供保证. 相似文献
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