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1.
钝刀 《畜牧市场》2004,(11):13-14
如果说在市场运作的初期,中小企业只要有了市场需求的产品,只要打造和带好销售队伍,做好与销售有关的事情就可以了.接下来,如果你想进一步提升市场份额和扩大市场范围,那么,提升产品形象和扩大品牌影响则势在必行、不可逾越。 提升产品形象和品牌影响的必要性 首先,就中小企业而言,在局域市场运作到一定时期后,其  相似文献   
2.
钝刀 《畜牧市场》2004,(9):13-13
孙子曰:兵,国之大事也。战略是企业的大事,发展战略更是大事中的大事,它是关系到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要课题。中小饲料企业作为业内企业中的主体.在饲料业中起着举足轻重的作用,20余年来为我国饲料(畜牧)业的快速发展起到了巨大的推动作用。然而,随着产业环境的变化,市场竞争日益激烈.利润下降,下游客户对品质和服务的要求越来越高等等,一系列的问题等着企业去破局,并在破局中涅磐。而要实现这个目的,中小饲料企业必须关注发展,必须进行战略创新,实施经营战略转移,只有在这个基础上,企业才可能实现可持续发展,进而做到基业长青!  相似文献   
3.
孙子曰:兵者,国之大事也。战略是企业的大事,发展战略更是大事中的大事,它是关系 到企业在激烈的市场竞争中能否长期发展,立于不败之地的重要课题。 中小饲料企业作为业内企业中的主体,在饲料业中起着举足轻重的作用,20余年来为 我国饲料(畜牧)业的快速发展起到了巨大的推动作用用。然而,随着产业环境的变化,市场竞 争日益激烈,利润下降,下游客户对品质和服务的要求越来越高等等,一系列的问题等着企 业去破局,并在破局中涅磐。而要实现这个目的,中小饲料企业必须关注发展,必须进行战 略创新,实施经营战略转移,只有在这个基础上,企业才可能实现可持续发展,进而做到基 业长青!  相似文献   
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