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随着信息技术的快速发展,人们的生活方式与购物习惯均发生着显著变化,新零售、全渠道零售等新业态也应运而生。这些变化一方面拓展和丰富了农产品销售渠道,另一方面也冲击着农产品原有的商业模式。在这样的背景下,该研究基于奥斯特瓦德和皮尼厄(OSTERWALDER&PIGNEUR)的商业模式构成要素理论,从价值主张、关键业务、核心资源、重要伙伴、成本结构、客户关系、渠道通路、客户细分和收入来源9个模块,深入探讨了农产品全渠道商业模式内涵,并在此基础上构建出农产品全渠道商业新模式,以期为农产品企业商业模式构建提供借鉴和参考。 相似文献
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