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1.
潘炳豪 《蜜蜂杂志》2009,29(1):39-40
近2年随着国内通货膨胀的影响,蜂蜜店的原材料、房租、人工都在大幅涨价,同业竞争也越趋激烈,单店盈利状况越发艰难,如何有效扩大消费人群,提升单店的销售额,增加营业利润,是每个店主最为关心也较为头痛的事情.笔者通过对全国众多品牌蜂蜜店的调查了解,已经有众多有经营能力的老板找到了解决办法,现逐一给各位探索分析.  相似文献   
2.
潘炳豪 《中国蜂业》2009,60(1):49-49
蜂蜜店在日常经营费用增加,总销量难以提高的情况下,开始拓宽经营思路,增加衍生产品,其中许多店主纷纷经营起蜂产品系列的化妆品。笔者近3年来致力于蜂产业化妆品的探索和开发,现将自己成功的销售方法总结如下八个步骤,以供参考。  相似文献   
3.
近些年来我国食品安全事故频发,从啤酒的甲醛到鸭蛋的苏丹红,到最近的“三聚氰胺”丑闻,严重伤害消费者对国内奶制品的信心。十几年辛苦打造出来的品牌,瞬间崩塌。近年来蜂产业发展迅速,逐渐脱离农副产品的低端印象,向品牌化、高端化的方向迈进,市场竞争日益加剧。众所周知,蜂产品具有天然、绿色、健康等特点,这是蜂产业最大优势,由于季节性强,规模化、品牌化程度不高,  相似文献   
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