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创新经营机制,为农电管理注入新动力随着“两改一同价”工作的不断深入,县供电企业能否提高企业自身效益并使之最大化,实现可持续发展,是摆在县供电企业经营者面前的一个亟待解决的问题。乳山市电业总公司决定学习和借鉴一些创新型学习组织的成功做法,即简化管理程序,实行“扁平化”管理。首先进行精减机构、压缩人员,把全市14个供电所合并为7个供电所,88个电工组合并为39个电工组,将446名农电工与79名正式工放在同一起跑线上竞争上岗,裁员183人。然后在原有的乡村电管部的基础上,成立农电公司,实行职能化管理、公司化运营,将全市7个供电所… 相似文献
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<正>通过发现同事的优点,彼此增进了解,加深感情,在工作共同进步提高。春节过后,乳山市农机局开展了"我给同事找优点"活动,此举增进了机关干部的凝聚力,构建了团结一心干工作、和衷共济谋发展的良好氛围。 相似文献
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7月30日，承包了近50hm2参池的养殖户王爱红说：“这次培训给我们养殖户提供的指导太及时了，我对不少问题如何处理心里有了底，太感谢了朱教授了”。这是他参加乳山市海洋与渔业局举办的养参培训班后的一番话。 相似文献
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<正>"以前有点空,不是串门拉家常就是聚在一块儿打扑克,自从有了社区文体活动广场,俺有空就来这里跳舞唱戏。广场旁边就是便民服务站、警务室、超市和诊所,干啥都方便!"聊起农村新型社区带来的好处,乳山市下初镇金州社区居民高翠美满脸笑容。在借鉴外地先进经验的基础上,2012年,乳山开始全面推进农村社区建设,在15个镇(办事处)各选择一个社区进行试点。在总结试点农村社区建设 相似文献
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