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1.
小本挣大钱     
极小的本钱,通过脑子的创意和不断实践,最终都成就了大事。  相似文献   
2.
目前,日本国内因为负债超过1000万日元而倒闭的养鸡场有17家,负债总额达到了100亿日元(约合9000万美元)以上。而造成养鸡场倒闭的主要原因,是由于鸡饲料玉米的价格飞涨。  相似文献   
3.
沈照仁 《世界林业动态》2007,(4):10-10,F0004
美国林产品协会2006年10月报道:中国2000年加入世贸组织以来,中国家具迅速进军美国市场。2000~2003年的4年内,美国有一大批家具公司宣告破产倒闭。  相似文献   
4.
曾几何时,沿深圳滨河大道东行,行至华强南路附近时,远远便能看见北侧建筑物上红黄相间的硕大醒目标识——都都文具。作为国内文具销售业界佼佼者之一的深圳都  相似文献   
5.
有数据显示,美国1980年成立了5000家经销商企业,经过10年的充分竞争后,只剩下483家,又经过10年的优胜劣汰后,仅剩下了90家。这表示,80%左右的经销商企业要在3-5年内倒闭;10%的在5-15年内倒闭;只有3%的企业,保持不败而基业常青。有专家学者经过跟踪调查研究发现,这些经销商企业之所以保持不败,是因为他们主动学习,能于改变。  相似文献   
6.
《农村百事通》2011,(7):63-63
一个商家如果能与市场的风云变换合拍,不断地捕捉财富的影子.瞅准和发现每次到来的赚钱机会.并在此基础上调整经营思路,有效地抓住每一次机遇.他就能够得到更多的订单.赢取更大的利润.几年前,李厂长接过一家已经倒闭的街道办制胶厂。该厂倒闭时.亏下5万元外债并欠全体工人9个月的工资.刚刚接手这个“烂摊子”的时候  相似文献   
7.
他只有高中学历,80年代中期还是一个国营企业的工人,后来遭遇下岗,下岗后,他开始回顾自己在国营企业的工作。他常常思考一个问题:好好的企业怎么就倒闭了呢?此时的他没有从政治经济学角度的大道理去分  相似文献   
8.
据瑞典农场主联盟(LRF)透露,2011年2月3日至9日间,1200家猪场当中有100家倒闭。养猪生产者每头猪要赔几百美元,这种形势是无法承受的联盟负责人说。该联盟称,尽管其他畜牧部门自从金融危机以来首次见到了转机,但养猪业还处在衰落中。  相似文献   
9.
1 盲目扩大基建规模,生产投入比例低。有些倒闭的规模猪场,在“规模越大,盈利越高”的思路唆使下,其基建规模盲目扩大,基建投入的资金比例过高。如某场户,独家投资150万元,基建占2/3,为100万元。而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间很长,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷的运作。  相似文献   
10.
1原因盲目扩大基建规模,降低了生产投入比例。基建规模盲目扩大,基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间较长,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷的运作。借款比例过高,自有资金比例过低。猪价低迷时,随着资金周转困难加剧了破产。猪场内部结构不合理,盲目生产造成资金回笼和周转困难。猪场是依靠养猪卖猪的收入来维持整体运作。  相似文献   
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