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1.
对于《兽用处方药和非处方药管理办法》的实施,记者采访了部分业内人士,有人持乐观的态度,有人抱悲观的情绪,有人则怀揣着深深的担忧,当然也有人为此次《办法》支招……乐观和悲观只是两种不同的思考模式。一味乐观并不保证拥有成功的人生;悲观也并不等于陷入负面情绪。在此次采访中大家积极踊跃、毫无避讳地谈到了对《办法》的真实看法,只是希望这个行业越来越好。那么你对《兽用处方药和非处方药办法》又有哪些看法?  相似文献   
2.
高校学生干部虽然只在所有学生的组成中占着一小部分,但高校学生干部却在学生的管理工作中占据着重要的位置.本文旨在对高校学生干部工作执行力影响因素有哪些方面进行了阐述.通过对十堰市大学生对高校学生干部工作执行力影响因素的看法的情况进行调查分析,了解本地区大学生干部工作执行力会受哪些因素的影响,查找到这些影响的因素,并提出适当的建议与意见.  相似文献   
3.
电力企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须要创新督查督办闭环管理模式,积极落实督查督办工作,把各项工作落到实处。电力企业要有机结合自身发展和督查督办,将督查督办放在电力企业的指导性地位上,协调配合经济建设,推动电力企业的发展。本文主要介绍督查督办闭环管理的内涵,分析电力企业开展督查督办工作的不足,并提出创新督查督办闭环管理的措施。  相似文献   
4.
蛟河农商银行在全面排查制度漏洞,梳理管理盲区的基础上,及时在贷款风险分类、贷款合规性、内控制度等方面进行了现场检查,并制定相应举措。健全内控制度。对于制度建设不完善,制度执行不到位等相关问题及时比照有关法律、法规、规章、内部控制指引等要求,认真梳理内部控制制度建设情况,不断健全和完善内控制度。加大考核力度。采取定期培训与不定期考核相结合的方式,提升员工的制度执行力,实现  相似文献   
5.
随着内控理论的发展和完善,国企的内控体系也逐步健全。但仍有某些国企在内控执行方面存在着内控层级目标不明确、内控制度流于形式等问题。本文以Z国企为例,从其内控制度本身、员工的内控意识、监督机制等方面入手,分析国企在内控执行力出现问题的原因,提出提高内控执行力的方法,优化企业的内控执行力,并加强国企的管理水平,使其获得更为长远的发展。  相似文献   
6.
郑重 《中国动物保健》2015,(1):74-75,77
为了顺应行业转型,以"转型升级发展,打造经销商核心竞争力"为主题,为期八天的"第三届恒通经销商管理大讲堂",从2014年11月25日起至12月2日止,在四川省隆昌县古宇湖畔"情趣园宾馆"隆重举行。来自河北、山东、河南、山西、天津、江苏、安徽、福建、甘肃、陕西、重庆、贵州、云南、四川15个省、直辖市的经销商合作伙伴通过四天的理论学习、交流互动,参加公司年度员工趣味运动会、军事  相似文献   
7.
执行力是政府工作的生命力。但是,新时期基层干部执行力普遍偏低,主要表现在责任意识低,价值取向偏离,形式主义等方面。因此发扬真抓实干的精神,增强学习"准则、条例"的主动性,弘扬勇于担当的精神成为必然选择。  相似文献   
8.
欧伟 《农村电工》2007,15(10):13-13
多年来,安徽省庐江县白湖供电所坚持以人为本,从基层班组实际出发,凝心聚力,先后成立了职教室、图书室和职工活动室,最大程度地发挥出班组的战斗力,有力提升了广大职工的执行力,建立起和谐共事、齐头并进的"大家",该所被评为"巢湖市模范职工小家".  相似文献   
9.
在事业单位预算管理中,执行进度慢、效率不高是目前存在的主要问题,直接影响了财政预算资金的使用效益。该文就此问题形成的原因进行了分析,并提出相应的加快预算执行力的措施。  相似文献   
10.
《种子世界》2011,(11):58-61
俗话说:“想二得一,想一得零”。将愿景设立的尽量高远一些,员工就会为了能够触及到这些高标杆,尽力跳得高一些,这对执行效果来说肯定是有益无害的。用杰克·韦尔奇的话来说,那些勇于向原定目标挑战的事业部门的领导人员最应该受到奖励,哪怕他们没有实现他们的卓越目标。  相似文献   
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