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1.
刘文 《农电管理》2020,(2):60-60
在营配系统发展过程中,科学应用集成管理能对其他工作的有序开展进行更高程度的保障,电力企业必须加强对其重视。营配系统集成管理应用价值相对于配电P M S系统而言,营配系统科学实施集成管理能够确保预判停供电区域并向客户发送停电通知,使停电范围更便捷、精确;提升现场工作效率,确保科学分析营配集成配变供电能力和相关线路,让电源点信息和相关用户台区变更更合理;确保整个系统内的相关业务和数据实现互通互联,科学构建用户模型、设备模型和电网模型;确保有效结合地理信息技术,使其相关用户业扩报装流程大大缩短。  相似文献   
2.
在乡村振兴和精准扶贫大背景下,中国广大农村迎来了大发展机遇。“经济发展,电力先行”,电力作为人民群众生产和生活的基础,在乡村振兴中扮演着重要角色。当前形势下,电力企业主动承担起政治、经济、社会“三大责任”,全力为乡村做好电力供应。2018年,南方电网公司建成投产中央投资农网项目9 0 8 0个、“小康用电示范县”项目6 1 0 5个、“中国特色小镇”项目436个,全面实现智能电表和低压集抄全覆盖,按期完成了年度工程建设任务,满足了农村用电需求。  相似文献   
3.
陈彦 《农村电工》2004,12(5):1-1
随着“两改一同价”工作的基本完成,全国县级电力企业进入了一个崭新的发展时期,人员结构、资产管理、财务核算特别是职能作用都较“两改”前发生了新的变化。作为县级电力企业最基层的供电所,必须适应“两改”后的新形势和新变化,紧跟时代节拍,努力创新经营理念,创新服务理念,创新管理理念,通过“三个创新”实现与时俱进。  相似文献   
4.
潘宗俊 《农村电工》2004,12(3):16-16
农电“两改一同价”后,电力企业对农村电力用户实行了直抄到户管理,因农村用电户居住分散,牵涉面广,对安全用电管理提出了更高要求,引起基层管理者更多的思考,特别是对农村的反窃电工作更值得关注。笔者结合当前开展的反窃电的工作实际及遇到的问题,谈点粗浅看法。  相似文献   
5.
朱永平 《农村电工》2004,12(3):32-32
1供电所所长安全岗位责任制落实要到位基层供电所所长既是农电管理前沿的指挥者,又是抓安全工作的第一责任人,其安全管理水平的高低,直接关系到农村安全用电管理“可控、在控”目标的实现。因此,供电所所长首先要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,充分认识安全管理的重要性,强化安全意识;其次抓安全工作要脚踏实地,超前预防,事中控制,真正履行好第一责任人的职  相似文献   
6.
王燕 《农电管理》2005,(1):19-23
缺电的持续,为供电企业提供了发展机遇。除了负荷率节节攀升之外,比较精明而超前的供电企业还开始调整用户结构,“把缺电危机变成调整契机”,谋求更加理想的电价结构,并在电价调整、城网投资、打击窃电与外力破坏等方面获得了综合效益。但持续的缺电也为电力企业带来了潜在的经营风险。  相似文献   
7.
解放思想就是要多想事、勤做事,科学发展观就是破解想事、做事中难题的一把利剑  相似文献   
8.
在实施农电体制改革过程中,有关方面必须执行国务院19992号文件的规定,对原有农村集体电力资产,坚持“自愿上交、无偿划拨”的原则,规范运作,稳妥交接。由于这项工作既复杂又特殊,涉及许多敏感问题,供电企业颇感困惑,甚至视其为难题。怎样化解矛盾是大家思考的热点之一。联系所  相似文献   
9.
郭峰 《农村电工》2002,10(5):20-20
电力促销的目的是让用户合理的多用电、经济、安全用电,电力企业增加了售电量,提高了负荷率,开拓了电力市场,实现用户和电力企业双赢目标.为实现此目标,电力企业不仅要以适当的价格,而且要采取多种措施促进电力销售.  相似文献   
10.
马季 《农村电工》2001,(1):19-19
陕西省泾阳县电力局在 农电管理体制改革中,继 1998年实行“统一管理、集中 收费”后,不断探索创新,对 供电所管理、抄表、核算、收 费采取了“四分离”管理,即 “管片电工不抄表”、“抄表人 员不核算”、“核算人员不收 费”、“收费人员不管片”,收 到了较好效果。 1 实行“四分离”的具体做 法 1.1 供电所用户营业资料 管理“四分离”。他们首先抓 了三清(清理用户、清理用户 计量、清理用电类别)、三查(查漏管漏交电费户、查无表 用电户、查混淆用电类别高 价低收户)、三卡(建用户管 理卡、用户计量管理卡、用户 抄表…  相似文献   
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