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| 对提升烤烟生产合作社管理水平的思考——以腾冲县为例 | |
| 引用本文： | 明卫强,孙艳萍,陈恒旺.对提升烤烟生产合作社管理水平的思考——以腾冲县为例[J].湖南农业科学,2010(20). |
| 作者姓名： | 明卫强 孙艳萍 陈恒旺 |
| 摘 要： | 腾冲烤烟生产专业合作社在发展过程中通过重点实施"八大工程"基础设施的综合配套,建立健全了烤烟社36个制度体系,打造"五支队伍",探索收益分配模式,量化可经营性资产和完善烟叶种植风险防范互助机制,筹措风险防范互助基金等措施,提高了组织化程度,改善了基础设施的管护问题,有力推进了农村基层组织方式和工作方法的转变,增进了基层组织的生机和活力。提出进一步强化培训、加大扶持力度、加大科技创新和信息化建设等措施,可以进一步提高烤烟生产专业合作社的管理水平。 |
| 关 键 词： | 腾冲 烟叶生产 合作社 管理 |
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