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| 浅析企业“减员增效”的管理行为 | |
| 引用本文： | 王淑红,宋宗喜.浅析企业“减员增效”的管理行为[J].农业机械化与电气化,2005(1):56-57. |
| 作者姓名： | 王淑红 宋宗喜 |
| 作者单位： | [1]大连排水管理处，辽宁大连116021 [2]大连现代轨道交通有限公司，辽宁大连116020 |
| 摘 要： | 国有企业转企改制前，普遍采取“减员增效”策略，实质是一种变革性裁员。所谓变革性裁员，是指由企业战略变革、组织变革、重大技术革新等引发的，追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是一把双刃剑，于企业有利有弊。特别是规模化裁员可能给企业带来诸多隐患或损害，需要慎重加以处理。 |
| 关 键 词： | 企业战略 “减员增效” 裁员 变革 管理行为 双刃剑 国有企业 浅析 吻合 化裁 |
| 修稿时间： | 2005年1月8日 |
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