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| 蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理 | |
| 引用本文： | 王同耀.蓬莱市推行供电所"五化"、"四规范"管理[J].农村电工,2003,11(7):10-11. |
| 作者姓名： | 王同耀 |
| 作者单位： | 山东省蓬莱市电业公司 265600 |
| 摘 要： | 1基础工作实行“五化”管理1.1工作考核指标化。对供电所工作人员及农电工的考核,实行指标化管理,即高低压线损率、电费回收率、售电量、平均电价、安全、供电可靠性等指标全部进行量化,分解到电工组,落实到人头,做到凡事有人负责,有章可循,有人监督,有人考核。对农电工工资、奖金实行包干,按管理配电变压器计量表位计酬,电工组长每个表位23元,副组长每个表位21元,农电工每个表位19元。农电体制改革时,按400户左右配备一名农电工,现在增人不增工资,减人不减工资,农电工的工作积极性充分调动起来了,各项经营指标任务也能很好地完成。1.2资料… |
| 关 键 词： | 电价政策 供电所 营销管理 管理信息系统 蓬莱市 “五化”管理 “四规范”管理 |
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