|
|||||
|
|
| 探析线损成因 制定降损管控措施 | |
| 摘 要： | 正1线损的主要成因(1)管理方面的因素。线损的产生较大一部分原因是管理不当,如线路管理人员业务技术水平不均衡,个别人员责任心不强,不能及时发现客户因生产情况的变化而引起的电能量突增突减,使线损波动异常。管理人员在抄表、核算、业扩、用电检查等工作时因操作不规范出现漏洞,从而导致一些线路或台区线损率异常攀升。管理人员消极怠工、自由散漫,不按时抄表,出现错抄、估抄、漏抄等现象。不重视电能量复核工作,使客户基本档案错误,造成电能量少计和新增客 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |