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企业怎样留住核心人才
引用本文:漆丽,陈加洲.企业怎样留住核心人才[J].贵州大学学报(农业与生物科学版),2005,24(6):544-548.
作者姓名:漆丽  陈加洲
作者单位:贵州大学,管理学院,贵州,贵阳,550025;贵州大学,管理学院,贵州,贵阳,550025
基金项目:国家自然科学基金资助项目(70471070);贵州大学人才引进科研启动基金资助项目
摘    要:许多企业都频繁出现核心员工不顾重托离职而去的情况,给企业带来很大的损失。原因何在?对此,本文通过对核心员工辞职的原因(经济因素、非经济因素和其他外界环境因素)以及核心员工离去给企业带来的损失(直接损失和间接损失)进行分析,提出了包容留人、心理契约留人(招聘、沟通与交流、企业文化)和互惠留人(薪酬体系留人、公平竞争与激励机制留人、职位发展留人、“黄金降落伞”制度留人等)的留住核心员工的方法,供企业参考和借鉴。

关 键 词:核心人才  心理契约  包容留人  互惠留人
文章编号:1008-0457(2005)06-0544-05
收稿时间:2005-09-14
修稿时间:2005-10-31

The enterprises how to keep their core qualified personnel
QI Li,CHEN Jia-zhou.The enterprises how to keep their core qualified personnel[J].Journal of Mountain Agriculture & Biology,2005,24(6):544-548.
Authors:QI Li  CHEN Jia-zhou
Institution:Management College , Guizhou University, Guizhou Guiyang 550025, China
Abstract:
Keywords:core qualified personnel  mind contract  forgiveness to remain employees  reciprocity to keep personnel
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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