整合组织机构设置实现营销管理集约化 |
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引用本文: | 吴荣章,陈志思,吴昌平.整合组织机构设置实现营销管理集约化[J].农村电工,2012(2):8-9. |
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作者姓名: | 吴荣章 陈志思 吴昌平 |
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作者单位: | 362400,福建省安溪供电公司 |
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摘 要: | 随着电网不断发展壮大,电网科技水平不断提升,安全生产、营销管理、供电服务等工作任务日益繁重,业务的专业化特点日益凸显,原有的管理模式已不适应"三新"农电发展战略的要求.为提高农电营销管理水平,完善农电管理模式,全面提升公司经营管理和优质服务水平,福建省安溪供电公司积极探索山区县供电公司营销集约化管理新模式,规范营销组织机构整合,重组业务流程,实现了营销集约化管理.
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关 键 词: | 集约化管理 营销管理 乡镇供电所 管理模式 管理中心 客户服务中心 专业化 发展壮大 结算中心 业务流程 |
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