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| 中俄原油管道二线工程项目施工管理模式 | |
| 引用本文： | 董连江,丁鹤铭,张东浩.中俄原油管道二线工程项目施工管理模式[J].油气储运,2018(1). |
| 作者姓名： | 董连江 丁鹤铭 张东浩 |
| 作者单位： | 中国石油管道公司第一项目经理部; |
| 摘 要： | 中俄原油管道二线工程地形复杂、冬季气温低、林区施工长、社会依托差并且与已建中俄原油管道漠大线并行敷设,这些情况对其施工建设造成很大困难,并对施工管理提出了极高要求。基于此,采用发包人+监理+EPC(Engineering Procurement Construction)管理模式,在进度、质量、HSE等方面进行科学管理,开创了高寒地区冬季施工期间180天完成约750 km管道焊接的速度,并实现了无任何质量、安全事故的建设目标,为高寒地区管道建设积累了施工管理经验。 |
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