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| 供电所实施及完善绩效考核管理的实践 | |
| 引用本文： | 邓杰,季愈.供电所实施及完善绩效考核管理的实践[J].农电管理,2021(3). |
| 作者姓名： | 邓杰 季愈 |
| 作者单位： | 国网江苏镇江供电公司 |
| 摘 要： | 绩效管理是提高农电员工工作水平的有效途径,也是企业不断适应精益化管理、规范化管理的必要手段。供电所要坚持从一线抓起,促进企业效益的稳步提高,最终实现企业与员工的共同发展。目前供电所绩效考核工作中存在的问题“全能型”供电所建设和“台区经理制”实施以来,面对职能新定位、业务新调整、流程新变化的全新管理模式,乡镇供电所原有的绩效管理机制已经不能适应现状。主要问题表现为:一是工作量化不到位,仍以传统的定性考核为主,没未能充分考虑定量考核;二是评价标准不合理,现有标准不能满足台区经理的工作要求;三是责任落实不到位,考核人员避重就轻,有老好人思想。 |
| 关 键 词： | 精益化管理 绩效管理机制 绩效考核管理 供电所 工作量化 定性考核 全能型 定量考核 |
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