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| 饲料企业不同发展阶段的人力资源管理要点 | |
| 引用本文： | 程敏,曾党胜.饲料企业不同发展阶段的人力资源管理要点[J].内陆水产,2004(7). |
| 作者姓名： | 程敏 曾党胜 |
| 作者单位： | 广东省惠州市水口镇东江工业区澳华水产饲料有限公司 (程敏)，广东省惠州市水口镇东江工业区澳华水产饲料有限公司(曾党胜) |
| 摘 要： | 人力资源是一种劳动力资源,是指全部人口中具有的劳动能力,它包括现在具有的劳动能力,也包括潜在的劳动能力。就饲料企业而言,人力资源的管理在企业的不同发展阶段,有其不同的形式。在创业初期,企业的业务范围较小,生产量不大,公司人员不多,常常有一人兼多职的现象。在这样的情况下,员工的灵活机动性很强,哪里需要,就往哪里发挥。在这个时期,人力资源管理体现的灵活性很高。由于企业内部大部分是志同道合的人,很方便沟通,很容易协调。人力资源的管理、公司的制度在他们共同合作过程中,自然而然地形成。规章制度可能没人也没时间去完善,虽然… |
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