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| 基层供电企业绩效管理对策研究 | |
| 引用本文： | 马玉成.基层供电企业绩效管理对策研究[J].农电管理,2019(5):49-49. |
| 作者姓名： | 马玉成 |
| 作者单位： | 国网蒙东巴林左旗供电公司 |
| 摘 要： | 随着国资国企改革、电力体制改革以及国家电网公司“三项制度”改革的深入推进,绩效管理被越来越多的供电企业重视和应用。一些基层供电企业根据实际情况,通过完善绩效管理手段,初步营造了“岗位靠绩效、薪酬凭绩效、工作求绩效”的绩效薪酬全过程管理体系,一定程度上提升了员工的工作积极性。绩效管理应用的现状与难点由于电力行业的自身属性,现有的绩效管理体系还在一些问题:一是过于关注工作结果,管理工作存在短板和薄弱环节,安全生产、队伍稳定、党风廉政等方面管控力度不够,存在一定风险。 |
| 关 键 词： | 企业绩效管理 基层供电企业 “三项制度”改革 国家电网公司 电力体制改革 过程管理体系 绩效管理体系 绩效薪酬 |
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