同业对标应抓好的几点工作 |
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引用本文: | 张孝华.同业对标应抓好的几点工作[J].农村电工,2006,14(2):14-14. |
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作者姓名: | 张孝华 |
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作者单位: | 234000,安徽省宿州供电公司 |
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摘 要: | 首先要把同业对标工作视为农电工作的主线和工作重点。同业对标涉及多层面、多部门、多专业,实属一项系统工程。供电企业领导要将对标工作摆在重要工作位置,以高度的责任感抓好工作。加强工作的组织领导,用科学的发展观指导工作。明确责任,积极参与调查研究,统筹考虑,精心组织,周密安排。市、县供电公司应明确领导分管工作。以及工作负责部门和管理责任。形成上下联动、错切配合的工作机制。要结合实际,制定出行之有效的工作计划,并提出对标工作阶段性目标,加强工作指导、检查和考评,确保同业对标工作取得成效。
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关 键 词: | 企业领导 供电公司 系统工程 工作位置 组织领导 精心组织 管理责任 工作机制 责任感 多层面 |
收稿时间: | 2005-11-20 |
修稿时间: | 2005年11月20 |
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