中国大中型种子企业在全球资源整合中的战略位置选择 |
| |
引用本文: | 周喻彻,梁晓葵.中国大中型种子企业在全球资源整合中的战略位置选择[J].种子世界,2007(10):19-21. |
| |
作者姓名: | 周喻彻 梁晓葵 |
| |
作者单位: | 1. 逢来发农业研发公司,新加坡,367996 2. 吉林长融种业公司 |
| |
摘 要: | 参股顶尖跨国种子公司,是中国大中型种子企业跻身全球种子行业的一个重要策略。参股是我国大中型种子企业应对全球化挑战的一个现实选择。借助三个参股杠杆,实现“全球应对全球”,赢得中国大中型种子企业在全球种子行业的主流市场和发展中市场,尤其是发展中市场的重大突破。第一段]
|
关 键 词: | 种子企业 中型 位置选择 资源整合 中国 种子行业 种子公司 全球化 |
修稿时间: | 2007-09-11 |
Strategic Positioning of Chinese Large-and-medium-sized Business in Global Resources Reorganization |
| |
Abstract: | |
| |
Keywords: | |
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录! |
|