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| 创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索 | |
| 引用本文： | 韩林强.创新,永无止境——陕西地电太白分公司推行“1+1”生产例会制度的探索[J].农电管理,2015(1):37-38. |
| 作者姓名： | 韩林强 |
| 作者单位： | 陕西地电太白分公司 |
| 摘 要： | 在企业生产经营管理过程中,各种矛盾问题往往与正常业务工作相互交织,既制约着企业的快速发展,也考验着领导层的管理智慧。陕西地电太白分公司在遇到新问题、面对新困惑时主动作为,逆势而行,用发展的眼光看待问题,用创新的思维应对逆境,用超常的胆识不懈探索,通过尝试推行"1+1"生产例会制度,在管理规范化、精细化方面做了积极而卓有成效的尝试。困惑随着企业的发展,精细化管理要求提升,许多历史原因形成的粗放 |
| 关 键 词： | 管理智慧 经营管理过程 管理规范化 农电工 农电管理 综合管理水平 基层员工 工程管理 习惯性违章 参与人员 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |