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| 工作做得细 经济效益高 ——红光大队实行“包死六项”责任制的经验 | |
| 作者单位： | 广东省水产厅，阳江县水产局调查组 |
| 摘 要： | 广东省阳江县沙扒公社红光大队,是一个经营深海拖网作业的渔业大队,拥有机动渔船39艘(7230马力),大风帆渔船18艘,出海劳力1100多人。从1980年起,这个大队实行了作业单位(对拖)向大队包死六项(大修、折旧、管理、利息、公益、公积)的办法,进一步调动了社员生产的积极性,收得了较好的经济效益。实行这个办法的第一年,渔业增收85％,成本从占总收入的84％下降为53％,大队还收足了46万元的上交款(1979年集体吃老 |
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