目标与关键成果法(OKR)在省级农科院专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用初探——以江苏省农业科学院为例 |
| |
引用本文: | 孙杨,还红华,单成俊.目标与关键成果法(OKR)在省级农科院专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用初探——以江苏省农业科学院为例[J].农业科技管理,2023(1):82-86. |
| |
作者姓名: | 孙杨 还红华 单成俊 |
| |
作者单位: | 江苏省农业科学院人事处 |
| |
摘 要: | 农业科研单位的核心在于农业科技创新事业的发展,科学的科研目标设置和绩效考核可以有效助推农业科技创新。文章围绕目标与关键成果法(OKR)的内涵,通过分析江苏省农业科学院(以下简称“江苏省农科院”)专业所三年业绩目标设置与绩效考核的基本情况,剖析三年业绩目标设置和考核的主要矛盾和问题,探讨OKR在专业所业绩目标设置与绩效考核中的运用,以期为进一步加强农业科技创新提供思路。
|
关 键 词: | 目标与关键成果法(OKR) 专业所 业绩目标设置 绩效考核 江苏省农科院 |
|
|