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| 深化卓越绩效管理 实现供电所提档升级 | |
| 引用本文： | 刘志琴刘志祥.深化卓越绩效管理 实现供电所提档升级[J].农村电工,2023(7):20-20. |
| 作者姓名： | 刘志琴刘志祥 |
| 作者单位： | 1.国网江苏淮安市洪泽区供电公司223100; |
| 摘 要： | 国网江苏淮安市洪泽区供电公司聚焦安全管理、供电可靠性、服务投诉率、线损率4项关键指标,以“公司发展全面诊断、关键指标创优登高、先进经验固化推广”为总体方略,以“管理登高”工程为重点强化“正向导入”,以“全面诊断评价”为抓手做实“逆向诊断”,形成标准导入—评价诊断—精益改进—创新提升—固化输出闭环工作机制,加强供电所员工对卓越绩效管理的认知度和认同度,完善和固化卓越绩效管理体系和常态化工作机制,创新卓越绩效管理“‘心莲心’工作法”,实现供电所工作提档升级。 |
| 关 键 词： | 卓越绩效管理 江苏淮安市 供电公司 供电所 创新提升 认知度 诊断评价 线损率 |
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