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| 管理中的“为”与“不为” | |
| 引用本文： | 史光起.管理中的“为”与“不为”[J].中国禽业导刊,2012(13):30-31. |
| 作者姓名： | 史光起 |
| 摘 要： | 一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的．三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分剐为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。 |
| 关 键 词： | 企业管理者 管理工作 企业经营 |
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