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| 机制“造血”多元化 构建发力新支点——访广东天禾农资股份有限公司总经理助理、特种肥料部总经理罗旋彬 | |
| 引用本文： | 吴江.机制“造血”多元化 构建发力新支点——访广东天禾农资股份有限公司总经理助理、特种肥料部总经理罗旋彬[J].中国农资,2015(6):16. |
| 作者姓名： | 吴江 |
| 作者单位： | 《中国农资》 |
| 摘 要： | <正>广东天禾农资股份有限公司前身是成立于1952年的广东省农业生产资料总公司。2009年,广东农资作为发起人,与97名骨干员工发起组建了广东天禾,现在注册资本达1.862亿元。目前,广东天禾承接了广东农资的全部农资及相关主营业务和业务骨干,实现了投资主体多元化,建立了完善的法人治理结构;实现了广东省供销社相对控股,既保持对社有企业的主导力,又充分发挥投资主体多元化的作用,推动了 |
| 关 键 词： | 新支点 骨干员工 农业生产资料 领导品牌 法人治理结构 企业模式 滴灌带 三年 渠道管理 营销团队 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |