品牌力相当 终端见真功 |
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引用本文: | 尹利剑.品牌力相当 终端见真功[J].中国禽业导刊,2011(9):22-23. |
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作者姓名: | 尹利剑 |
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作者单位: | 河南财经政法大学国际经济与贸易学院 |
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摘 要: | 但凡销售形势好的产品,都是终端的“闪亮”登场者。可口可乐PK百事可乐,争夺的是第一陈列位置、陈列柜的展示、POP的露出等。很多中小品牌的调味品企业,不一定非要强大的广告轰炸,只因为抢占了终端,抢占了好的货架陈列面,建立过人的通路客情,也会增加与消费者的接触机会,产生不俗的销售效果。
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关 键 词: | 终端 品牌 调味品企业 陈列柜 百事可乐 可口可乐 POP 消费者 |
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