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| 搭班子、立原则、定方案--饲料企业建立高效薪酬体系有方法 | |
| 引用本文： | 胡文辉.搭班子、立原则、定方案--饲料企业建立高效薪酬体系有方法[J].水禽世界,2004(2):40-42. |
| 作者姓名： | 胡文辉 |
| 作者单位： | 富英农科信息中心,北京,100012 |
| 摘 要： | 某饲料公司前不久举行了一次特别会议,商讨建立有效合理的薪酬体系问题,这次会议是由人力资源部经理提议召开的,原因是该公司员工跳槽的现象日益严重。该人力资源部经理在会上发言说:1999～2002年公司人员流动率已经从5%的合理数字增加到10%左右,并有日益严重的趋势,而且更为严重的是,流失的人员多为企业的中高层经理和营销骨干,呼吁建立有效合理的薪酬体系刻不容缓。特别会议很成功,在总经理表态支持后,与会人员一致同意把“建立有效合理的薪酬体系”作为企业下一步工作的重中之重。不过,会后这位人力资源部经理又有了新的烦恼,这次的困惑… |
| 文章编号： | 1006-9755(2004)02-0040-03 |
| 修稿时间： | 2003年12月23 |
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