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1.
1994年6月,我加入到了农电队伍之中,领导分配我到联合电管站实习.在这个乡,我认识了一名农村电工叫刘全福,五十多岁.以前他是乡电管站站长,热心于农电事业,业务工作极其熟练,但因他年龄已大,文化水平低而被辞退,在黄池村当村电工.他无怨无悔,除了完成自己的本职工作外,还主动帮助电管站工作,为管理农村用电出谋划策.在他的身上,我发现了农村电工闪光的人生价值,敬佩之情油然而生,同时  相似文献   

2.
1995年12月21日,河南省长垣县常村乡“农村电工养老基金会”正式成立,全乡89名农村电工全部参加养老保险。 这个乡针对目前在部分村电工中存在着干电工经济收入低,农活顾不上,人到老年多病无人管的后顾之忧。为了稳定农村电工的思想情绪,乡政府、电管站联合下发文件,制定了“村电工养老基金实施细则”,并于1995年12月21日正式成立了养老基金会。农村电工年满60岁后可按月到乡民政所领取养老保险金。该乡基金会的建立,彻底消除了农村电工的后顾之忧,稳定了农村电工队伍。  相似文献   

3.
《农村电工》是我们的良师益友,大伙需要她,离不开她!因此,俺乡电管站刘继东站长非常重视,他组织我们村电工讨论制定了学  相似文献   

4.
在前不久进行的乡人民代表大会换届选举工作中,山西省太谷县任村乡西贾村电工程保林被选为新一届乡人民代表.今年46岁的程保林,是一个有十多年工令的农村电工.十多年采,他勤勤恳恳,敬业爱岗,刻苦钻研专业技术,积极热盾为集体和乡亲们服务,被群众誉为“好电工”.在此同时,他不忘自己是名党员,认真发挥党员的先锋模范作用,时旱处处从集体利益和人民利益的大局出发,积极为全村经济的发展和群众致富奔小康出谋划策,提出台理化建议,并且主动帮助支部、村委制定目标规划和配套措施,成了村“两委”班子的参谋和助手.他还利用参加劳动的机会,顷听群众的意见和呼声,及时向乡村领导反映村情民意,为村委工作决策提供了可靠的依据.他的行动,赢得了民心.因此,在最近进行的人民代表选举工作中,他几乎以满票当选为乡人大代表.当选为代表的程保林,为民说话办事的热情更高.在新近召开的乡十二届一次人代会上,他就目前存在的一些村少数干部不能正确对待村电工及电工待遇的问题,向大会主席团提交了“请理解农村电工”的议案,反映了大多数村电工的心声.他的这一议案引起了主席团的足够重视,已经转交乡政府有关部门办理.村电工们高兴地说:“程保林不愧为我们农电工的好代表.”  相似文献   

5.
1998年12月28日下午,一场农村电工招聘竞争上岗民意测验在东台市廉贻乡王珏村进行,拉开了该乡农村电工全面考核竞争上岗的序幕。该乡农村电工通过“三到站”管理基本走上良性循环轨道,但是少数村电工还存在业务水平低、思想素质差、年龄偏大等一系列问题。对此...  相似文献   

6.
目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已  相似文献   

7.
河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先  相似文献   

8.
农电短波     
河南省尉氏县庄头乡电管站在整顿农村低压线路时,站长马培军带头,每人拿出500元做为垫底资金,全站8人共筹资金4000元,有力地推动了该乡低压线路整改,目前该乡已改造结束25个村,促使了农村电价的稳定.湖南省测阳市蕉溪电管站1995年推出三个一票否决新举措:一是配变保护器退出运行发现一次取消村电工年终评先资格;二是电费不能按时给零的村电工年终不发年终奖;三是村电工窃电或电价超出规定的年终不评先.  相似文献   

9.
江苏省沭阳县供电局为整顿农村电工队伍,提高管理水平,自1994年11月份至今,对全县定岗乡(镇)农电工开展了全面认真的考试、考核工作。 该县目前有乡电工810人,村电工1100多人。过去由于各种因素的影响,县供电局在安排农电工上把关不严、人数日增。一个月供电量不足15万千瓦时的乡,光  相似文献   

10.
农村电工管理和乡(镇)电管站的隶属关系问题,是当前农电工作的一个热点,笔者想就此谈点看法。1 农村用电和管理现状1.1 农村乡(镇)电管站和村电工,实行乡政府和农电行业双重领导的弊病很多,由于行政与业务管理的分离,在实际工作中导致地方政府与行业管理部门的不协调,主要反映在乡站的人事调配、用电营业、财务资金支配等方面。业务工作电力部门想管管不到,乡政府能管管不了,造成农村用电管理失控,村电工自行其事,农民负担加重,也影响着农村电力事业的发展。  相似文献   

11.
河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.  相似文献   

12.
吕继生现年75岁 ,早年参加革命 ,1984年离休回乡定居 ,现住江苏省沭阳县万匹乡小房村 ,因他曾任东海县安峰公社党委书记多年 ,乡亲们习惯地称他为“吕党委”。1990年吕老已66岁 ,荣幸地被乡电管站聘请为行风监督员 ,分管乡东片六个村的电价、电费和村电工的行风监督工作。他深入村组 ,了解用户电价电费情况 ,乡村电工有无违法乱纪现象。有一年 ,葛吕村电工王某从外地购进劣质电器材料私自安装 ,并索取安装费200元。吕老听到群众反映后 ,不顾年迈 ,步行几公里 ,赶到乡电管站反映。站领导及时调查核实 ,责令王某退出200元安…  相似文献   

13.
在农村,电费回收与计划生育一样历来是老大难问题。然而,上蔡县党店乡电管站采取六种形式,加快了电费回收工作,走出了一条切实可行的路子。 (一)采取乡统管员包片,帮助村电工抄表、收费,连续性催款,直至结清,也杜绝了村电工作弊。  相似文献   

14.
整顿低压电价繁荣农村经济孟县电业局1坚持农电统管,稳定电工队伍我局从1985年9月开始,在全省率先开展了农电统管工作,对农村电工实行统一管理,统一考核,统一发放报酬,稳定了电工队伍.凋动了农村电工的积极性。聘用村电工由村委推荐,乡电管站批准,县局备案...  相似文献   

15.
京山县电力局用了近二十天时间,深入村组调查了解,摸清农村电工情况,我县有乡电工72人,村电工445人,组电工1925人,调查情况表明,我县整个农电队伍95%的村组电工是称职的,是值得信赖的。但与此同时也了解到确有少数电工违背“三为”服务宗旨,这个问题不能不令人忧虑。  相似文献   

16.
农电短波     
河南省清丰县政府,8月13日召开各乡(镇)长、电管站长和电价整顿合格村支书、电工会议,首批为6个乡的8个村颁发了《农村低压电价合格村》标牌,还给每个村发奖金500元。  相似文献   

17.
河南省商丘县供电局自1996年对农村电工统管后,用电户由25.1万户上升到26.6万户,上升率为6%;户通电率由88%上升到91%;全县农村年供电量由原来的7100万千瓦时上升到8400万千瓦时,上升率为18%;农村综合线损率由30%下降到18%;电价合格率由70%上升到95%.一、理顺了农村电工队伍的隶属关系,稳定了农村电工队伍.村电工由乡(镇)电管站统一管理,达到了人员、编制、办公地点、办公设施、办公制度五落实,彻底扭转了过去一盘散沙的局面.全县原来有村电工  相似文献   

18.
我国农村,有相当一部分贫困边远山区小村.由于经济落后,用电量小,供电线路长,低压线损大而使村电工工资来源成为农村电工管理的老大难问题.按用电量提取的管理费除开支正常的维修费用外所剩无几,村电工的工资没有保证.村电工工资定高了,乡村提取的维管费缺口太大;定低了,电工不愿干,电工队伍不稳定;用其他村的管理费支付这些村电工的工资,不符合分村建帐,互不平调的电管站章程;提高电价是违法行为,用户和上级都不答应;精减电工数量,但农户居住分散,村与村距离太远,几个村一个电工管不过来,用户不方便,安全无保障.经反复思考,提出以下设想:1 贫困边远山区小村电工工资的核定:贫困边远山区小村电工工资由乡(镇)电管站根据工作任务、工作量等内容核定.这些村电工的工资标准应与条件较好村  相似文献   

19.
根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施  相似文献   

20.
河南省电力局早在7O年代就提出了县电业局对农村电工的统管.1998年,随着农电“两改一同价”三大目标的开始实施,河南省电力局出台了《河南省农村电工管理规定》,又重新明确了农村电工的职责、选聘、待遇、考核、奖惩.1999年2月初,河南省经贸委、河南省电力局又联合下发了《关于加快全省农村电工统管工作进度的通知》,要求1999年3月底前将现村委会管理的农村电工收归为县电业局的派出机构乡(镇)供电所统一管理,农村电工的报酬由县(市)电业局统一核定,乡(镇)供电所统一发放.但从近段检查情况看,仍然有一部分农村电工由所在的村委直接选用,工资由村维管费中解决;部分县局对农村电工管理粗放,只限于把电费回收上来,对农村电工缺乏必要而有效的考核 ,没有实行农村电工易地抄表.  相似文献   

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