卖电经验一席谈     

王国  郑汝标 《农村电工》1999,(10):19-19

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革新管理机制 推进优质服务     

王志勇  郑汝标  史永昌 《农电管理》2002,(4)

枣强县电力局经常开展各种类型的业务技术比赛,提高全员的服务技能。图为该局进行配电盘组装竞赛时的场景2001年，国家电力公司开展“电力市场整顿和优质服务年”活动取得了显著成效。然而也给我们留下了如何巩固活动成果、不断提升优质服务水平的课题。对此，我局党政领导根据  相似文献   

计算机在我局农电管理中的应用     

郑汝标  郑桂菊 《农村电工》1998,(4)

自1995年起,河北省枣强县电力局为适应农村管理现代化的发展需要,在全区电力系统率先采用微机管理,使农电管理工作上了一个新台阶。1微机在我县农电管理中的应用  相似文献   

犟所长　倔媳妇     

王志勇  郑汝标 《农电管理》1995,(3)

犟所长倔媳妇枣强县供电局流常供电所，连续六年综合线损率在８．２％以下。线路畅通无阻，跳闸故障极少。多年被评为先进单位。所长吕金果以身作则，１９９４年又使全所工作迈上了新台阶。线损率降到了６，９％。全年安全运行无事故，经济效益在全局也名列前矛。１９９４...  相似文献   

只因一个百分点 他向村民作检查     

王志勇  郑汝标  王俊稳 《农村电工》1998,(11)

“乡亲们,我是咱村电工赵宗英,这个月咱村用电15300千瓦·时,线损率达13%,比我向大家保证的12%高出1个百分点,现在利用村里的大喇叭趁大家吃早饭的时间,我向大伙作检查……”这是1998年6月30日早晨,发生在河北省枣强县新屯乡西水堤村的一件新鲜事.8年前,西水堤村用电低压线损率高达30%,窃电事件不断发生,私拉乱接严重,造成电价居高不下,群众怨声载道.原村电工无力收抬这烂摊子,弃掉“电官”这顶乌纱帽,撂了挑子.村里一时找不到合适的人选,急得村干部团团转.赵宗英看在眼里,急在心里.于是,他跑到村委和新屯电管站,毛遂自荐,自愿当电工.经过电管站3个月的培训,回村上岗当了电工.他严格管理,热情为群众眼务,不徇私情.窃电和私拉乱接的少了,线损降了,电价也低了,乡亲们无不夸他是  相似文献   

农村电工统管体制的探索     

郑汝标  范桂清  王志勇 《农村电工》1997,(1)

河北省枣强县全县有553个用电村,26个乡(镇)电管站,600多名村电工.1996年1月全县实行扩乡并镇,26个乡(镇)变为11个乡(镇).该局因势利导,乘机构变动之机加大农电统管力度,变乡(镇)电管站过去的双重领导为供电局对口管理,把并乡扩镇后的乡(镇)电管站变为供电局的基层单位.紧接着在加强电管站统管的基础上,该局把农电统管延伸到了农村电工.  相似文献