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正管理者的三个定义第一个定义从《现代汉语词典》而来。这本词典把管理定义为"负责某项工作使顺利进行",那么与之对应,管理者就是"负责某项工作使顺利进行的人"。根据这个定义,组织中的每个成员都应该是管理者。因为每个岗位都需要具体负责某项工作。哪怕你是公司前台的接待员,只要你使你负责的工作顺利进行,你就是管理者。第二个是管理大师德鲁克的定义。他说过:管理者不是"对下属的工 相似文献
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<正> 其实,人力资源的精髓只有5个字:选、用、育、晋、留。选才:一大半是对内的,第一是挖自己的潜能,第二是挖企业内部的人才,第三才是引进外部的人才。选才是选人才,合适你的就是最好的,而不是选天才与全才(你可能很难碰到,即使你碰到了,也未必用得了,用得起)。用才:就是授权,授多大的权,取决于你要让他承担多大的责任。控制,更重要的是他工作的态度,而不是他工作的进程与结果。一定用敢于用讲实话、讲真话的人,鼓励员工正确表达自己的真实思考。育才:是降低人才流失率的最有效手段。晋才:晋级体制的存在就是要在员工能力与对公司贡献积累的变化中,及时准确地给予其合理的认可与鼓励。 相似文献
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企业作为一种社会组织，不仅要对盈利负责，也要承担相应的社会责任。不同行业，企业履行的社会责任（CSR）对经济绩效的影响不同。饲料业是我国主要产业之一，文章以2011—2020年深沪上市A股饲料业企业为研究样本，获取11家企业数据，实证结果发现，企业社会责任与企业经济绩效显著正相关。考虑到11家企业均属于制造业，样本扩大到制造业企业，实证结果发现，企业社会责任与企业经济绩效呈显著正相关。文章从企业社会责任的3个维度分析对饲料制造企业经济绩效的不同影响，以期为饲料制造企业的发展提供参考。 相似文献
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冯晓东 《国外畜牧学(猪与禽)》2009,29(5):48-50
你知道吗不管你拥有多少头猪，一头或者数千头，你都是猪肉生产行业的一部分？并且，就像你要负责确保你的参展猪或猪群的健康一样，你也有责任保证美国国内所有猪只的健康。 相似文献
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在蚕种的各项质量指标中,蚕农最先感知的最直观的一项就是蚕种的孵化率,蚕种孵化率的高低直接影响蚕茧产量。下面就催青过程中如何提高蚕种的一日孵化率,谈谈几点体会:1健全催青制度规范技术操作1·1专人负责责任到人专人负责,做好充分准备,负责人根据催青预计,安排技术好,责任心强的人员催青值班,落实岗位责任制,责任到人,责任到班。1·2加强培训提高素质人员落实后,组织催青人员进行思想教育和技术培训,提高他们的思想素质,增强责任心,让他们认识到催青工作的重要性。通过技术培训,提高催青人员的技术水平,确保催青技术规范、准确、到位。… 相似文献
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郑进杰 《河南畜牧兽医(综合版)》2009,30(20)
管理学上有个术语叫做"信托责任".肯尼迪总统对美国老百姓曾说了一句经典:"你不要问国家替你做什么,想一想你替国家做了什么"--他说的也是责任.·反观许三多,为什么他会成功?最基本的根源在于两点:一是许三多始终坚持"当兵就要有个兵样子"的信念,这就是他当兵的责任. 相似文献
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近些年来,我国的大中小企业开始面临着一个问题,那就是企业与职工之间的矛盾问题,企业与职工存在着一种关系就是劳资关系,目前企业中的劳资关系仍处于紧张的状态,如果这种矛盾没有得到及时的处理,那么矛盾就会随之上升,为了缓解我国出现的各种劳资问题,就要强化工会职能,切实维护劳工权益,同时,企业也要承担起其应该履行的社会责任,因此,工会与企业之间需要建立一种良好的互动机制,从而改善企业与劳工之间的矛盾关系。 相似文献
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正(接上期)我们看看跟随者企业——老二、老三、老四。你现在还不是老大,有三种方法,让你能够超越老大,争取老大的地位或者获得一个很好的生存空间,你怎么去定位自己?第一,争先。比如说,一个地区放养鸡的,大家都放十万、八万。什么叫老大?老大就是你的销售额和放养量必须大于老二 相似文献
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1994年,我市的动物防疫检疫责任实行市、区、镇三级分工,具体做法是:按投资主体不同把畜禽场加工厂划分为三类:一类是市级以上单位和外商投资畜禽场和屠宰加工厂;二类是区级单位投资畜禽场和屠宰加工厂;三类是镇级和个人投资畜禽场和屠宰加工厂.与投资主体相对应,一类,即市属畜禽场和屠宰加工厂的动物防疫检疫责任由市级兽医防疫检疫负责,区属畜禽场和屠宰加工厂由区级兽医防疫检疫所负责,镇属和个体畜禽场和屠宰加工厂由镇级兽医防疫检疫所负责(有些职责接受区级委托).所谓动物防疫检疫责任就是按<动物防疫法>的规定实施动物防疫(检疫)责任.实行上述三级分工至今近有10年,我市仍然坚持实行,最近,对本地猪场禁用"瘦肉精"的监管工作实行"三级分工".10年的实践证明这样分工有如下优点. 相似文献
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唐贻林小档案唐
贻林,农学学士、工商管理硕士,现年39岁。1991年毕业分配在一家国营企业工作。三个月后,怀着对合资企业体制的向往,进入刚成立的重庆正大有限公司,从事销售和技术服务工作。十几年来,努力拼搏、勤奋工作,并随着公司的发展而进步。自己由一名普通员工成长为企业管理者,从销售员做到了职业经理人。17年来历任销售员、技术员、经理、总经理助理、副总经理、总经理、副总裁、资深副总裁等职务。现任正大集团农牧企业（中国）重庆区资深副总裁,负责重庆正大有限公司、重庆双桥正大有限公司、广安正大有限公司、贵阳正大有限公司（筹建中）的管理工作。唐贻林语录简洁管理就是生产力!公正是最有力的领导!要给员工一个给你干事的理由。企业要以人才为本、知人善任,没有不合格的员工,只有不称职的主管。 相似文献
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今年是十二五开局之年,饲料行业统计工作已进入发展的关键时期,切实加强统计工作,是引导行业科学发展的重要手段。在2011年全国饲料工业统计培训班上,四位行业统计工作人员所做的典型发言,显示了基层统计工作者认真负责的精神,反映了统计工作的重要性和新形势下赋予的责任和使命。饲料行业统计工作纷繁、琐碎,需要用认真的态度对待,需要用细心的工作完成。他们的典型发言,在此刊发,希望通过交流和学习,总结好经验,思考新问题,把饲料行业统计工作提升到一个新的水平。 相似文献
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建立存在 :全世界已有２．４亿人已经连接到互联网上 ,无论你做何种生意 ,你都不能忽视这些网民的存在 ,而且在我国的网民还在大幅度地增加 ,你如果有兴趣为他们服务 ,你就需要为他们而登陆到互联网上 ,让大家知道你的存在。在同时 ,你的竞争者也会这样做。 生成关系网络 :关系是商务活动得以进行的基础 ,每一个精明的企业家都知道 ,关键的不是你知道什么 ,而是你认识谁。通过互联网 ,你在一天２４小时都可以不间断的廉价而简易地告诉网民“这就是我所做的事情 ,如果你需要我的服务 ,这就是能够找到我的方法。” 利用有效的商业信息 :在网上… 相似文献