共查询到20条相似文献，搜索用时 343 毫秒
1.
在社会主义市场经济体制下的企业必须具有符合法定的资本金并经过法定程序列为注册资本。企业作为独立自主经营的经济实体和法人单位,在生产经营中,还要靠多种自我积累方式,扩增经营资金,壮大资金实力。随着社会主义市场经济体制的建立和发展,企业负债已成为一项重要的资金来源。由于商品交易行为的日益活跃,商业信用的频繁发生,企业经营领域的不断拓宽,以及受经济利益的驱动,多数企业举债经营,企业除从金融部门借入资金外,还有数额较多的应付帐款。应付帐款是最经济、最典型、最常见的融资行为。 相似文献
2.
财务风险又称筹资风险,是指由于负债筹资而引起的到期不能偿债的可能性。它是因由债务而发生的仅由主权资本承担的附加风险。由于不同负债方式、不同期限及不同资金使用方式下企业所面临的偿债压力不同,企业承担风险程度也各异。因此,筹资决策的任务除规划资金需要数量,并以合适的方式筹措到所需资金以外,还必须正确衡量不同负债筹资方式下的风险程度,并据以提出回避和弱化财务风险的对策。一、财务风险的构成要想及时地回避和弱化财务风险,首先必须了解其风险的成因及其特性。从财务风险产生的原因来分析,可将其分为现金性财务风险和收支性财务风险两大类。(一)现金性财务风险现金性财务风险是指企业在特定时点上由于现金流量出现负值而造成的到期不能支出 相似文献
3.
黑龙江省水产供销公司在水产品经营环境复杂多变、市场竞争日趋激烈的新形势下,公司主动转换经营机制,积极寻求在市场经济条件下国有水产批发企业争生存、求发展的新路子。1994年销售水产品4500吨,人均劳效、资金周转次数、资金利税率等几项主要经济指标均列省内同行业前列,经济效益达到229万元,扭亏后实现利润5万元。 一、加大改革力度,增强企业活力。一是完善经营机制,打破公司沿袭多年统一购销的“集权制”.把水产站、渔需站、业务部、粮油部等从公司母体中分离出去,组成水产分公司、冷冻厂等新的经济实体,把二级核算单位推向市场,直接参与竞争。为了拓宽筹资渠道,形成自我发展、自我约束的新机制,创办了副 相似文献
4.
由湖北省委农村工作部主持召开的全省跨界大水面开发经验交流会，于1987年12月8-11日在荆州古城召开。全省18处大型湖泊、16座大型水库的代表以及水利、水产部门的负责同志共84人参加会议。有8个单位的代表介绍了他们的经验，会议还就跨界大水面开发中的经营形式、资金筹集、渔政管理等问题进行了讨论． 相似文献
5.
目前，广西区水产局属企业共有13个(简称局属水产企业)。根据企业的经营状况，大致可分为7大类型：一是海洋捕捞企业：广西北海海洋渔业总公司、广西水产总公司；二是修造船企业：广西渔轮厂；三是建筑工程企业：广西渔业建港工程公司；四是运输企业：广西水产汽车运输公司、广西北海水产汽车运输公司；五是加工企业：广西渔用网具厂； 相似文献
6.
7.
近年来,我国水产养殖业取得了长足的发展,产量已连续多年位居世界首位.但在全国渔业持续快速发展的同时,国内市场出现了大宗水产品供大于求,价格下跌,比较效益下降等问题.特别是北京地区的水产养殖企业,由于水电、土地、人力等生产成本明显高于周边地区,致使其在激烈的市场竞争中明显处于劣势,部分渔场亏损乃至停产.京郊水产养殖企业要摆脱困境,寻求发展,就必须扬长避短,充分发挥地处首都所拥有的得天独厚的信息、交通、资金、技术、市场等诸多优势,积极拓宽生产经营领域. 相似文献
8.
水产冷库是水产商业企业从事水产品加工、储运经营的企业。它的作用不仅是满足人们常年对水产品的需求,而且对支援外省市的供应,开拓水产品出口创汇,提高企业的经济效益,促进渔业生产的发展起着重要作用。水产冷库要做到经济效益好,实现扭亏增盈就要克服利用率低、信息不灵的毛病。比如经济搞得比较活的湘阴冷库,把全年只有1/4的水产收购加工季节而3/4的空闲季节利用起来,在主营水产品的同时也经营分割肉甚至乳猪等,经济信息、经营活动远达新疆。又如湖南水产供销站,利用水产冷库的优势,实现全年综合经营,淡水鱼、海水鱼、海产品齐上,实行议购议销。本文现就水产冷库设计使用中的情况和水产加工业谈一点体会,希望能对水产冷库的经营管理工作有所帮助。 相似文献
9.
一、当前改革状况 党的十一届三中全会以来,福建省水产供销企业面临渔业生产体制的改革和变化,1979年变统购统销为派购与议购相结合,以后又逐步改为缩小派购品种和数量,直到1984年12月福建省政府决定水产品全部放开,取消派购,随行就市。从而结束了30多年来国营水产供销企业统购包销,独家经营状况,促进了生产,搞活了流通,繁荣了城乡市场;同时也推动了企业内部改革,增强竞争能力。 (一)水产品购销价格放开后,企业的税利显著提高水产品放开后,本省水产品流通体制由原来的计划供应为主逐步为市场调节所取代。国营水产供销企业在面临多方竞争的形势下,努力向经营生产型和经营服务型转化,并实行多种形式的承包经营 相似文献
10.
11.
经历了五年体制改革之后,广东省水产供销企业实现了一个巨大的转变——从管理型转向经营型,从独家经营型转向联合经营、综合服务型,较好地适应了渔区经济体制改革和水产品市场开放的新形势。去年,全省水产供销企业纯销售额4.9亿元,比1983年增长11.6%,在扩大经营和支付历史旧账使用大量资金的情况下,仍实现利润180万元。今年上半年和去年同期相比,经营势头更是欣欣向荣。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。广东水产供销企业是怎样克服行政命令、官商、“大锅饭”等等弊端,弃旧图新,跟上了时代的前进步伐呢? 相似文献
12.
四、要正确处理营销企业内部各部门之间的关系,以形成一个协调合作、运转自如的有机整体。这是水产企业搞好营销管理,实现经营目标的组织保证。原湖南省水产供销站因执行任务较为单一,人员不多,机构设置较为精简,基本上适应当时经营活动的顺畅进行。随着经济体制改革的深入,1987年下半年,原省站与省水产养殖公司合并成立省水产公司,形成产供销、人财物相统一的管理体制。1988年初,公司内部进一步推行经营承包责任制,内部机构和管理体制又作了相应的调整,正在趋于合理和完善。从改革开放的的方向、现代管理的要求以及拓展经营的 相似文献
13.
随着我国水产养殖业的快速发展,养殖品种的日益增多,集约化程度的提高以及大范围大规模的引种,水产养殖病害日趋严重,渔用药物的研发生产和应用工作也逐步发展起来。本文对哈尔滨地区渔药生产、经营状况和使用以及管理领域存在的问题提出建议。1、渔药的生产和经营状况随着水产养殖病害的日趋严重和病虫害防治技术的普及推广,对渔药的需求量日益增加,渔药生产企业也随之不断增加。我国的渔药生产企业主要分布在山西、江苏、湖北、湖南、广东、浙江、北京等地。哈尔滨地区渔药生产并成为品牌的产品目前尚属空白。在销售环节上全国的情况主要… 相似文献
14.
15.
在水产养殖过程中,常常会遇到一些天灾人祸,使养殖效益大打折扣,甚至颗粒无收。如缺乏某一品种的养殖技术而盲目上马,养殖过程中遇暴发性鱼病而无药可治,水源水质污染造成大面积泛塘等。针对养殖过程中的高风险,浙江省嘉兴市第一家水产养殖风险基金——桐乡市新生镇水产养殖风险基金成立,水产养殖风险基金是帮助水产养殖户降低养殖风险的一种有效途径,通过民办公助,达到互助共济,共同抵御养殖风险的目的。该基金坚持政府组织领导、农民个人筹资为主,以集体扶持、多方筹资、科学管理、民主监督、服务养殖为原则,按照以收定支、量… 相似文献
16.
17.
慈溪市水产加工冷藏公司(以下简称冷藏公司)现有职工53人,1995年实现销售1700万元,实现税利77.3万元,人均创税利1.46万元,企业经济效益名列全市水产系统榜首。而该公司刚成立时,却是个亏损企业。 1992年10月,冷藏公司从水产供销公司分离而成立。刚组建时,拥有固定资产300万元,所有者权益70万元,负债440万元,潜亏70万元。三年来,该企业发生了三大变化。一是企业得到了壮大发展。至1995年底,固定资产440万元,所有者权益190万元,负债150万元,消除了潜亏,固定资产、所有者权益分别增长46.67％,171.43％,负债减少65.91％。二是经济效益显著。1993年实现税利5万元,1995年实现税利77.3万元,比1993年增长15倍多。三是职工人均收入增长。1993年人均年收入6000元,1995年人均年收入达10000元,比1993年增长67％。短短的三年时间,该公司为何能逐步走出困境,取得如此优异的成绩呢?其根本原因在于他们勇于改革,在实践中总结并探索出一套具有自己特色的企业模式和经营艺术。 相似文献
18.
我国从计划经济向社会主义市场经济转变的过程中,有些国有企业由于思想观念、企业运行机制、历史遗留给企业的负担等问题解决的不够及时,在激烈的市场竞争中,举步维艰,困难重重,已成为人们关注的焦点。近年来,我省国有水产流通企业,不仅经营状况一再滑坡,而且许多企业人心涣散、怨天怨地、士气低落、丧失信心。出路在哪里,本文只讨论几个认识问题。一、正视困难,提出症结我省国有水产流通企业的经营状况十分严峻,1996年亏损而已达90％,比上年增加了16％,企业亏损额比上年增加了69％,销售收入大幅下降,销售利润率和资本收益年继续严重下滑,资产负债率严重恶化。面对许多技术经济指标,我们必须正视困难,认真加以分析,研究相应的对策。 相似文献
19.
<正> 河北磁县为增强水产业发展后劲,切实搞好水面开发工作,经县委、县政府研究同意,成立水产专业服务协会。协会理事长由副县长范德良同志担任,理事会下设资金筹集组,鱼苗、设备、饲料供应组,技术防病组、保险组,渔产品销售组等等,为广大渔户提供产、供、销系列服务。水产协会的宗旨是:贯彻党的渔业方针 相似文献
20.
(一)上半年,黑龙江省水产局直属各单位认真贯彻省委七届三次全会和全省水产工作会议精神,按照年初的部署,解放思想,深化改革,主动转变经营思想和经营机制,各方面工作都有了新的进展和提高。1、生产经营正常运行。各企业克服资金紧缺,低温寡照等不利因素,积极创造条件,加快了发展步伐。 相似文献